夯实“六新六真”，实现高质量党建引领企业高质量发展

摘要:随着社会经济环境的不断变化,如何在新形势下更好地做好党建工作,成为国有企业所面临一项重大课题。本文阐述了国有企业基层党建工作的背景，分析了国有企业基层党建工作的现存问题，对新时期国企基层党建工作的创新途径进行深入探究。

关键词：党建；一体化；创新；引领 

一、国有企业基层党建工作背景

随着现代信息技术的迅猛发展，改革的不断深化，企业党建工作面临着来自信息网络、其他思想领域、意识形态以及企业内部诸多矛盾的考验和挑战。因此，要创新国有企业基层党建工作，提高党建工作的时代性，促使其能够充分适应当下的市场经济发展形势，为国有企业现代化发展提供助力，结合企业实际情况，制定出能够提升基层党建工作水平，促进企业高质量发展的创新策略。

二、国有企业基层党建工作现存问题  　　

1.思想认识不到位。基层党建存在部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏做好党建工作的责任和激情。

2.党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。

3.党建工作缺乏创新。基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；党建工作的载体创新不够，对党员的思想教育方式方法单一，缺乏生机和活力。

4.党工团一体化合力没有得到有效发挥。现阶段企业存在党工团一体化开展过程整体意识不强，各唱各的调局面，使党工团一体化合力效果得不到有效发挥。

5.党建与业务存在“两张皮”。一些领导干部存在重业务轻党建的思想倾向，因此在谋划和推进工作时就难以做到党建工作与业务工作深度融合，出现抓业务工作比较硬、抓党建工作比较软的状况。　 　　　 

三、基层党建工作措施  　　

近年来，蚌埠中联水泥有限公司党委（以下简称“蚌埠中联党委”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，恪守“国企姓党”的政治本色和政治定位，坚持以人民为中心，以打造世界一流企业为目标，将党建与企业特点相结合，传承精华，守正创新，促进党建工作与企业发展互融共进，彰显了党建工作凝心聚力、固本强基、筑根培魂的独特优势。  　　

（一）创新学习，夯实“真学”，强化思想引领。  　　

1.班子成员带头学。真学是基础，是前提，以真学确保方向上的正确。蚌埠中联班子成员坚持带头学，先学一步，深学一层，通过党委会、理论中心组学习会议、工会委员会会议、团委会会议、管理人员生产早会、个人自学，吃透思想精髓和核心要义，把握实践要求，切实把思想和行动统一到党史学习教育上来。

2.发动支部广泛学。结合“三会一课”、主题党日等活动，组织全体党员开展党史学习教育，逐步形成了以专题党课集中学、外出观摩集中学、互动交流集中学为主的三类“集中学”学习方式。

3.线上线下深入学。蚌埠中联通过“线上+线下”相结合的方式，让党史学习教育覆盖每一位党员。“线上”打造“指尖”学习平台深挖无限优质学习途径和方法，充分利用党员微信群、微信公众号、“学习强国”APP、青年大学习、学习竞赛积分大比拼、视频会议等载体，在真学、深学上下功夫。“线下”通过各项会议、座谈会、培训班、知识竞赛抢答、作品征集等形式进行再学习，再领会，激励党员担当实干、砥砺奋进。

4.久久为功持续学。党史学习教育是一项长期任务，贵在坚持、重在长效。蚌埠中联党委制定全年学习计划，明确责任人，完成时间，并纳入年度绩效考核，层层签订责任书；用好“学习强国”“青年大学习”学习平台，安排专人负责日常督学工作，对学习情况每月一通报，学习成绩突出的予以奖励，充分发挥党员带头作用，引导鼓励入党积极分子、普通职工积极参与学习，全面掀起学习热潮。现在，党委下设的4个党支部，都互相比拼较劲，你超我赶，形成了浓厚的学习氛围。真正的把党史学习教育抓在经常、融入日常，在学而思、学而悟、学而行上持续用力、久久为功。

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（二）创新理念，抓住“真信”，做到内化于心。  　　

学而不懂不是真学，懂而不信不是真懂。做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，坚持党对全局工作的集中统一领导，把贯彻党中央决策部署作为重大责任，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，要在新时代把中国特色社会主义伟大旗帜举得更高。

（三）创新模式，做到“真新”，发挥合力作用。

1.组织一体化。提升党组织成员的整体素质,建立专业化的党组织团队,党工团组织机构精简优化是前提，通过竞聘、推荐、考核等措施，选拔符合党、工、团综合专业任职资格人员担任党支部、分工会及团支部负责人，组建基层政工队伍，原则上党支部书记兼任分工会主席，由党员身份的工会委员、团支部书记兼任党支部委员，提高工作实施过程中号召力，实现党工团干部的交叉任职，互相融合，提高“一身兼”的比例，在实现人员精简管理的同时，还能聚集强大的协同作用，促进企业政工人员综合素质全面提升。

2.机制一体化。党工团机制创新，体现在加强制度一体化建设，在实践过程中及时做到制度“废改立”，形成完备的制度体系，使党工团工作达到一个模式、一个体系、一个流程、一个标准，不断提高政工工作规范程序科学管理水平。

3.阵地一体化。推进“活动+网络”阵地一体化建设，以职工活动阵地为依托,增加党工团制度等理论知识学习，共建党工团之家,实现共享共用，有效发挥网络信息技术积极作用，进一步拓展党工团工作空间领域，构建“工作一键通、管理一网通、学习一站通、服务一信通”的工作新格局。

4.过程一体化。强化党工团工作过程一体化，突出过程管理，形成党工团统筹推进、各有侧重、同频共振、整体显效的生动局面。蚌埠中联把党工团工作例会融为一体,做到党、工、团的工作同时布置、同时开展、同时检查、同时评价,提高工作效率。年初做好党工团工作整体筹划，合理安排党工团工作时间和空间，把创建“优秀党支部”、“模范班组”与“五四红旗团支部”等活动结合起来开展，引导党员、优秀职工代表、共青团员积极参与争优，增加各级党工团组织凝心聚力的作用，进而促进企业生产经营。

5.考核一体化。推进党工团联合检查考评一体化建设,实现过程控制,确保各项工作取得实效。一是统一考核标准。按照一体化考核制度,实行党工团联合考核,减少工作检查频次,减轻基层负担；二是实行对标管理。发挥党工团的优势力量带动广大职工，积极参加多种形式的对标竞赛活动，为企业创新创效注入新鲜血液，增强企业综合竞争力。 

6.宣传一体化。树立“新闻也是生产力，宣传就是企业无形资产”的思想。一是成立宣传组织机构，突出领导属地责任，将各单位第一负责人作为宣传的负责人，纳入宣传组织机构，强化属地管理意识，使宣传工作长期得到组织保障。二是制定宣传管理办法，奖罚分明，以精准考核激励担当作为，明确各单位分工任务，每月考核通报，制定宣传奖励政策，对发表的新闻稿、文艺作品、手工作品获奖或发布的给予奖励，提高投稿人员的积极性，为企业的安全生产、改革发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。三是推进“党建+业务”融合机制，深入开展“党建+安全”、“党建+环保”、“党建+精细管理”、“党建+廉政”等活动，通过党建工作引领推动业务工作，用业务工作来检验党建工作成效，实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合，实现党建、业务“两手抓、两手硬”。 

（四）创新机制，坚持“真抓”，全面从严治党。

1.采用“党组织书记亲自抓、副书记直接抓、党群部门具体抓”的运行机制，层层传导压力。研究制定党建工作考核评价办法，通过构建多维度、全过程管控的考评体系，采取年终考核与日常监督检查相结合、定性评价与定量考核相结合的方式，对成员单位党建工作及成效进行精准“画像”；坚持将党建工作考核评价与领导班子成员绩效挂钩，充分发挥考评“指挥棒”作用，提升全系统对党建工作的重视程度，形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面,确保部署的各项目标任务不走样、真落地。

2.把好党员质量关是强党之本。蚌埠中联党委坚持把质量作为发展党员工作的生命线，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严把“政治关、质量关、程序关、责任关”，扎实做好新形势下党员发展工作。为了进一步加强预备党员预备期间的培养，增加细化可量化的考核激励指标加大月度考核力度，其考核结果作为预备党员按期转正、延长预备期、取消预备党员资格的重要依据，不断增强其党员意识和党性观念。

战“疫”有我 党员争先

（五）创新形式，坚持“真用”，激发创新动力。  　　

学习的目的全在于运用。学懂、弄通是前提，用好、做实是根本。蚌埠中联党委充分发挥把方向管大局作用，运用组织生活会、理论中心组学习会等多种途径，结合企业实际，深入研讨，发挥思想政治引领作用，为企业高质量发展提供坚强保障。群雁高飞头雁领。为充分调动领导班子、优秀党员和团员青年职工的模范带头作用，从实际工作中选树模范标杆，以带头践行责任担当，履行岗位职责的先进人物和典型事迹为重点，优化典型培养选树工作，增强标杆激励示范效果，潜移默化熏陶全员的思想和行为，不断壮大优秀职工队伍，引领发展新风。立足企业生产实际，围绕生产过程中重点难点问题成立技术攻关小组、检修志愿服务队、安全反违章督察员、党员先锋队等，为职工搭建干事创业平台。

（六）创新心态，永保“真心”，持续为民办事。 

1.蚌埠中联始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以钉钉子精神抓好职工民生工作，把职工的获得感、幸福感、安全感作为检验学习成效的根本标准。结合企业职工需求，把“家”建在职工心坎上。每年元旦、五一、十一等节日节点开展庆祝文体活动，“忆苦思甜”义务劳动，夏季送清凉、冬季送温暖，端午节包粽子送温暖、健康讲座、健康体检、生日会等，丰富了员工文化生活，促进了企业健康稳定发展，增强了企业凝聚力。把“事”办到职工心坎上。通过专题座谈交流、合理化建议、设立意见箱等方式，拓宽职工沟通渠道，收集职工心声，建立顺畅有序的建议收集、处理和反馈机制，已落实的意见建议如：生产设备粉尘技改、增加智能化设备、升级职工电动车棚增加充电桩、开通通勤车、升级职工宿舍居住环境、推进食堂就餐质量提升、亮化乒乓球、篮球厂活动阵地等，提高了职工的工作、生活质量，切实解决了职工“急难愁盼”问题。

2.以正向激励促干事热情。实施正向激励，正确引导全体干部职工的工作动机，让大家在实现工作目标的同时，又能实现个人的政治、精神、生活、物质需要。一是政治上激励，把想干事、敢干事的优秀基层干部选出来、用起来，树立正确的用人导向、注重从基层培养、选拔领导干部，让优秀的基层职工有发展的空间和发挥的舞台，展示政治激励的正面作用。二是生活上激励，从各个方面关心基层干部的个人生活、家庭生活，小到关心他们的衣食住行、老幼安康，让人情味环绕在职工身边。大到合理安排休假机制，让职工合理进行调休、补休。三是精神上激励，在坚定理想信念、激活干事热情等方面，通过关爱、认同、道德引导、榜样激励等方式，感染、教育和激励广大干部职工。四是物质上激励，制定科学合理、切实可行的实施办法，在政策法规允许的范围内，给予广大干部职工经济上的奖励，让想干事、干成事的基层干部劳有所得、功有所奖。        　　　　 　　　

四、初步成效

蚌埠中联连续四年蝉联“蚌埠市十强工业企业”，获得“国家级绿色矿山”，通过了国家一级安全生产标准化验收，“省级职工书屋示范点”、“蚌埠市政府质量奖提名奖”等称号。蚌埠中联党委荣获中国建材集团“党员先锋岗”“五好党支部”等称号；工会荣获中建材“先进集体”，蚌埠市“企业示范工会”、“模范职工之家”；团委荣获“中国建材五四红旗团支部”“蚌埠市五四红旗团组织”等称号。依托党员先锋队、青年突击队、志愿服务队，在疫情防控、科普宣传、节能环保、安全等方面做出了应有的贡献。高质量党建引领企业高质量发展，在蚌埠中联的发展实践中得到有效证明。

五、实践启示

总而言之，新时期下，要想充分发挥基层党建工作的重要作用，就要与时俱进，充分结合当下实际情况，提高国企基层党建工作水平，为企业的健康可持续发展奠定基础。蚌埠中联将继续以党建引领发展、以创新驱动发展，牢记初心使命、不惧困难挑战，顽强拼搏、奋发有为、砥砺前行，以更加高昂的斗志、更加创新的举措、更加务实的作风，推动企业高质量发展。

案例研究组执笔：倪永娟