长庆油田第三输油处：构筑春季安全生产“堡垒”

　　3月份以来，第三输油三处在抓好生产启动工作的同时，狠抓安全管理，坚持从严管理、从严要求，不断强化生产组织运行、加大安全环保管控力度，全面筑牢春季安全生产“堡垒”，有效确保输油生产安全平稳运行。

　　安全培训促生产。该处将安全培训工作常态化，分层次、分岗位精细制定员工安全培训计划和责任清单，培训采取“现场+授课”相结合的方式，“现场看效果”为宗旨，内容涉及设备结构及操作规程、工艺流程、岗位风险辨识、应急预案知识、安全经验分享等方面，现场考试检验培训效果，强化安全意识，切实提高岗位员工的业务技能和突发事件的应对处置能力。

　　隐患排查无死角。以问题为导向，认真组织各类安全生产隐患排查，主动上门“问诊”，将各类隐患扼杀在“摇篮”里。结合春季安全教育以及运行实际开展风险辨识活动，针对重点部位、关键设备的“盲肠死角”进行全面“扫描”，举一反三，第一时间为安全生产扫清障碍。通过员工自查、岗位互查、集中检查、部门督察等形式，对所属区域展开全面检查，并将查出的问题“曝光”、隐患“跟踪”，督促岗位员工发现隐患及时整改。争当安全的倡导者、践行者、监督者，夯实安全管理基础。

　　靠实责任除隐患。该处认真落实“直线责任、属地管理”安全理念，通过开展常态化自查自改、专项检查整改、严格考核等方式，确保现场安全受控。组织各部室深入现场开展重要设备等安全隐患排查整改，把问题整改和落实作为落脚点，加大重复性问题的责任追究和整改力度，通过安全例会分析阶段工作中存在的问题，确保整改防范措施落实到位。从干部到员工认真学习相关安全生产重要批示精神和安全生产事故案例，通过“大讨论”的方式强化学习效果，增强员工的安全生产的思想认识，引导员工克服麻痹思想，时刻保持安全生产高度警觉，消除各类安全隐患。

　　进入春季，该处针对昼夜气温差异大的特点，超前部署，统一指挥，明确责任，层层落实。通过各类检查不断查找安全生产管理盲点、缺点，补足短板，提高安全生产管理水平，切实筑牢春季安全生产防线，为全年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。