四川交投中油公司“一纲四目”打造党建经营同频共振新格局

新时代、新格局下，高质量发展是一场关系发展全局的深刻变革，必须要有高质量的党的建设作为保障。

近年来，作为四川省省属规模最大的成品油零售企业，四川交投中油能源有限公司（简称：交投中油公司）始终坚持以高质量党建引领高质量发展为“纲”，围绕“强阵地”“当先锋”“创示范”“促发展”四个“目”，纲举目张，积极探索创新党建模式，打造企业发展“红色引擎”，谱写高质量党建引领企业高质量发展的新篇章。

强阵地 夯实党建工作根基

“小阵地”发挥“大作用”。2020年，交投中油公司积极申报四川省交通投资集团公司基层党建规范提质行动试点项目，针对基层党支部党员活动阵地匮乏的现状，以党员活动室规范化建设作为党建规范化建设的突破口，在6个基层党支部打造完成“1+6”党建阵地；发挥“一室多用”功能，把党员活动阵地建设成为政治学习的中心，思想教育的阵地，传授知识的课堂，议事参政的场所，确保各片区党支部活动有阵地、学习有场所、交流有平台。利用活动室，组织观看《换个活法》《入党》等爱国主义教育片、分享《苦难辉煌》读书心得、开展安全环保知识培训等各类活动50余次，覆盖党员1000余人次，进一步增强了基层党组织的凝聚力和吸引力。

积极开展党员示范岗、“青年文明号”创建活动，“四比一创”、“爱岗敬业”等评先评优活动和学习“身边人、身边事”活动，组织开展基层党支部主题党日活动业务培训，充分发挥自身优势资源，通过创特色、建亮点、挖潜力，因地制宜抓好自身党建阵地建设，拓展了党组织活动和党员教育活动的广度和深度，有力巩固提升了基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发展保驾护航。

当先锋 党旗飘扬在一线

党员冲锋在前，疫情面前显担当。2020年初新冠疫情爆发后，交投中油公司党委团结带领公司三个本部党支部和六个片区党支部的128名党员及520余名普通员工，组建党员先锋队13支，全力以赴做好油品资源供应、疫情联防联控，为坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战提供坚强政治保障。在全省74座加油站迅即开辟应急物资车辆“绿色通道”，全力以赴助力疫情防控；在农民工出行量较大的26座加油站设置“春风行动”便民服务站，为返岗农民工们提供温馨、便捷服务；在大竹、宜宾东、杨家咀、攀枝花等4座加油站率先设置“党群工作服务站”，义务为路政、服务区工作人员理发以及免费为过往驾乘人员提供热水、医用口罩、酒精、消毒液及病毒防护知识宣传等。

“交投中油儿女”不辱使命，先后在公司层面涌现出危难时刻挑双担的陈亮、以站为家的任安民、奔波430公里保障防疫物资供应的蔡方、轻伤不下火线的赵辉、关键时刻挑大梁的张羽、哪里需要哪里搬的吴致军、为爱坚守的瓦屋山加油站娘子军等30位抗“疫”先锋和10个抗“疫”先进集体，3位表现突出的优秀青年员工发展为预备党员。

党有号召，团有行动。在公司党委带领及党员带动下，绕城东加油站青年骨干组建“抗击疫情青年先锋队”，以滚烫的青春热血为团旗增光添色；武胜加油站忠于职守离站不离岗的站经理姜红兰、大病初愈即刻到岗的副经理张遂兰、带病仍坚守岗位的员工谭凌，用实际行动书写了巾帼不让须眉的动人篇章。

危难关头党员始终冲锋在前。2020年8月20日，阿坝州汶川县境内多处发生山体滑坡等自然灾害，绵虒加油站电力、供水、通讯全部中断，成为了被洪水包围的“孤岛”。危急关头，有着10年党龄的公司川西片区总经理刘楷迅速召集片区3名党员同志，组建“抗洪抢险党员先锋突击队”，火速赶赴受灾一线，与站上全体员工顽强奋战在抗洪抢险一线，将公司财产损失降到了最低，成为了汹涌洪水中最美的“逆行者”和“搏击者”，绵虒加油站成为了抗洪抢险的“能量场”和“战斗堡垒”。

创示范 打造社企党建共建新模式

党建引领谋发展，社企共建暖人心。近年来，交投中油公司党委积极探索企业党建与社区党建共建互促新路径，以提升组织力为重点，着力构建企业、社区共驻共建“发展圈”“和谐圈”“服务圈”“治理圈”为一体的区域共建新模式，探索建设具有交投中油特色的党建品牌，营造了有利于公司发展的社区环境，促进了邻里和谐，弘扬了志愿服务精神，提高了企业与社区的治理与管理水平。

2018年交投中油公司党委与成都市锦江区柳江街道包江桥社区党委（简称：包江桥社区党委）签署党组织结对共建协议书。公司党委以高度融合的理念，抓好党建创新试点工作；强化组织领导，定期组织召开联席会议；加强社企沟通，确定“三个一”活动主题，即共同开展一次主题党日活动，共同为群众办一件实事，共同组织一次特色志愿者服务活动。连续三年共同组织开展慰问社区老党员、暑期阳光课堂、平安交通进校园等系列活动，充分展示公司及党员职工良好社会形象。

“在与包江桥社区结对共建过程中，把社区党建工作的好传统好经验好做法学到手带回家，不断推动公司党建工作再上新台阶。”在交投中油公司党委书记、董事长邓成兴看来，企业党建整体效应得到彰显。公司党委连续四年荣获四川交投实业有限公司先进基层党组织，公司《“三个共同”出特色 “三个得到”显成效 区域联动打造社企党建共建新模式》荣获四川省交通投资集团公司2019年优秀党建创新课题。

包江桥社区党委书记胡晓燕表示，“三个一”活动主题开展以来，真正为社区居民办实事、解难事，让广大居民真切感受到国有企业的社会担当，大力推动了社企党建“融入业务、融入基层、融入人心”。

促发展 推动党建经营同频共振

交投中油公司始终坚持以高质量党建引领高质量发展为“纲”，将党的建设与公司中心工作紧密结合，推动党建经营同频共振。通过探索实践，党组织的战斗堡垒作用显著提升，党员的先锋模范作用得到充分发挥，较好地实现了党建工作与公司业务工作的良性互动。

围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实现党建工作与生产经营深度融合。交投中油公司紧紧围绕股东方战略规划，多渠道拓展高速公路服务区加油站经营网点。对已明确的待建网点统筹规划，迅速完成巴南高速、巴陕高速、成德南高速、纳黔高速、都汶高速、乐雅高速等重要进出川通道及旅游线路网点建设，快速占领市场份额。公司所属加油站从成立初期的40余座增长至目前的80座，站点覆盖全川16个市州、33个区县、24条高速公路。同时，积极实施走出去战略，首次以乙方身份参与市场化获取网点资源竞争，与四川交投实业有限公司联合成功中标资潼高速两个标段三对服务区加油站的经营权。

党建引领发展，创新引领未来。针对公司管理站点东西相距600公里、南北相距1000公里，从本部、片区到加油站平均间距分别达300公里和150公里，点多面广战线长，网点离散度高，经营管理难度大，风险指数高的基本特性，在公司党委号召下，公司党员担当业务骨干，踊跃投身、努力奋战在信息化建设创新高地，挥洒汗水、贡献智慧，创新活力竞相迸发，深挖信息系统在经营管理中的运用，利用信息技术提升安全管理质量和效率，自研自建了预警平台、电子巡检、云学苑等一系列“安全+信息”智能系统，科技兴安成效显著，信息化建设处于行业先进水平，其中加油站电子巡检系统、风险预警平台为行业内首创，获得石油石化行业部级管理现代化优秀成果三等奖。

特别是2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情和前所未有的油价暴跌的双重考验，交投中油公司坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，推动公司各项工作稳步向前发展，主要指标止跌回升，取得了“好于同期、优于同行”的发展成绩。2020年，公司汽柴油销量较2019年同比增长6.78%，利润总额较2019年同比增长11.08%；公司油品总体损耗率同比由亏转盈，损耗降幅达116%，降耗创效600余万元。

“通过党建引领，巩固‘不忘初心、牢记使命’主题教育成果，不断加强企业自身影响力，提升企业内部凝聚力，促进国有企业高质量发展。”邓成兴表示，只有不断加强国有企业党建工作，才能够发展壮大国有企业，才能够永葆国有企业的生机和活力。