党建引领促发展 创新提能强改革

党建引领促发展 创新提能强改革

中材科技股份有限公司党委

　　党建工作与生产经营深度融合，是加强党对国有企业领导、发挥国有企业党组织作用的必然要求，是坚持两个“一以贯之”、完善中国特色现代企业制度的必然路径，是实现国企高质量发展、做强做优做大国有资本的必然支撑。在中材科技成立以来的20年时间里，公司始终不忘国有企业的政治使命和经济使命，特别是十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，坚持党的领导、坚持战略引领、坚持改革创新，认真落实全国国企党建工作会议精神，赓续百年红色基因，把党建经营深度融合作为一项基础性、战略性工程，着力将党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势， “价值型、创新型、国际型”的三型企业定位逐渐形成，经济效益屡创新高，品牌价值日益凸显，已经成长为中国建材集团新材料产业重要的骨干企业。到2021年底，公司营业收入突破200亿，净资产达159亿，分别是创立之初的95倍、100倍，净资产收益率达24%，走出了一条高质量跨越式发展之路。

　　公司管理发展实践经验证明，坚持和加强党的领导，是我们事业一路发展的最根本的保障；科学的战略规划与坚定的战略引领，是我们产业不断突破的致胜法则；坚持创新与改革，是我们的硬科技实力能与市场快速接轨，高效实现产业化路线的关键理念；契而不舍、只争朝夕的创业精神，和苦干实干担当奉献的团队力量，是推动我们事业不断前行的文化内涵。

　　一、发挥党建“三融入”，五聚焦、四坚持、三持续

　　（一）党建融入企业治理，发挥“把方向、管大局、促落实”作用。

　　习近平总书记指出：“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节。”中材科技党委以坚持和加强党的全面领导为前提，在结合上下功夫，在融入上做文章，聚焦融入顶层设计、治理结构、体制机制、工作方法、风险管控等现代企业治理的关键环节，基本形成了坚持两个“一以贯之”的治理体系和工作模式，为完善中国特色现代企业制度做出了有益尝试。聚焦融入顶层设计。把党建工作总体要求纳入公司章程，组织对公司及所属企业章程进行修订，单列“党组织”一章，明确了党组织在企业法人治理结构中的法定地位，使其真正成为企业法人治理结构的有机组成部分，中材科技全级次企业全部完成党建入章。聚焦融入治理结构。公司党委坚持把党的领导融入公司治理结构，不断完善并执行党委会议事规则、“三重一大”等决策制度，严格履行党委决策程序。全级次法人企业实现董事会应建尽建、全部实现外部董事占多数，探索实施产业、创新平台交叉提名董事制，细化制定“三会”权责清单145项，保障党委“把管促”作用有效发挥。聚焦融入体制机制。坚持融入中心做工作、进入管理起作用，对“双向进入、交叉任职”做出组织化、制度化、具体化安排。基层单位基本实现党委书记、董事长“一肩挑”，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各司其职的管党治企新格局。聚焦融入工作方法。结合党员领导干部KPI和“我为群众办实事主题教育活动”，创新开展领导干部基层调研活动。党委班子成员常态化开展专项调研，访民情、访问题、访对策，推动作风转变、思路转换、发展转型，让企业决策层听到职工所思所想、所盼所求。聚焦融入风险防控。开展制度“废改立”工作，全面整章建制立规矩，系统构筑经营、投资、稳定、安全、环保、法律、廉洁和意识形态等风险防线，构建合规、内控、风控、法务“四位一体”风险治理体系，促进了内部管理制度化、规范化、科学化。

　　中材科技坚持党对国有企业的政治领导作为推动深度融合的“嵌入点”，进一步发挥党的领导和公司治理两方面优势，着力推动国有企业治理体系和治理能力现代化，引领企业加速迈入世界一流行列。

中材科技两优一先表彰大会

　　（二）党建融入生产经营，发挥战斗堡垒、先锋模范作用。

　　国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中材科技党委坚持围绕中心工作，大力实施政治引领、战略引领、人才引领、文化引领工程，发挥党的政治领导力、思想引领力、职工凝聚力、发展号召力，引领和带动企业高质量发展的核心竞争力，实现了党建引领下的党建与生产经营同频共振、互促共进。坚持政治引领，一是贯彻落实习近平总书记重要指示批示和中央、国资委、集团重大决策部署。公司党委在理论学习上率先垂范，坚持党委会“第一议题”、中心组学习“第一专题”制度，不断提高学习自觉、思想自觉和行动自觉。结合巡视巡察整改，组织开展“大学习找差距”专题学习活动，把习近平总书记重要论述、党中央决策部署和“六稳”“六保”、国企改革、全面从严治党、生态环保、碳达峰、碳中和目标等工作要求，贯彻到巡视整改和改革发展党建等各项工作中。坚持开好党员领导干部民主生活会，充分发挥党内政治生活的教育、锻炼、凝聚和监督作用。坚持战略引领，党委议大事、抓重点，以“世界一流”为愿景的“十四五”规划全面形成，明确三大主赛道，确立了“3461”战略目标体系，推进内部产业整合，落实改革三年行动方案，加大科研创新支持力度和人才规划实施，总体业绩再创新高，实现“十四五”开门红。2021年全年，公司总体收入跨越200亿大关，利润总额历史性突破42亿元，市值一度突破750亿元。坚持人才引领，落实党管人才原则，按照“德才兼备、以德为先”干部选拔标准，建立健全领导干部管理、考核评价等制度，实施全员岗位竞聘和市场化选聘结合，进一步优化干部队伍结构、加强队伍建设。依托国家重大工程，着力锻造一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的科技人才主力军，以人才“智高点”抢占发展“制高点”。同时，落实上级关于加强年轻干部培养选拔实施方案，公司党委管理的干部80后占比30%，70后占比32.85%。坚持文化引领，“宣传是企业生产力，文化是企业软实力”，重点做到“四个突出”。突出“两个确立”，提高政治站位，心怀“国之大者”，打造“国之大材”。突出中心大局，服务企业发展，突出守正创新，用好经验成果，突出文化自信，做好文化穿透。努力做好文化建设，以文化凝聚起敦本务实的强大动力，助推公司发展行稳致远。

　　中材科技党委把坚持党对国有企业的组织领导作为推动深度融合的“发力点”，进一步拓展实施路径载体，切实将党的建设融入转型发展全过程，确保企业始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。

中材科技总部党员大会

　　（三）党建融入改革发展，发挥助推器、压舱石作用。

　　从“十三五”以来，国有企业正经历一段改革的新时代。三年来，公司统筹推进国企改革三年行动方案，按照中国建材集团“4335”指导原则，围绕“价值型、创新型、国际型”定位，积极响应号召,开展国企改革工作，在中国特色现代企业制度建设、激励机制、市场化改革等方面都取得了积极成效，有力推动公司改革创新高质量发展。持续完善中国特色现代企业制度，中材科技全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的功能定位。坚持把党的领导与完善公司治理统一起来，落实党委会前置研究重大经营事项机制和党委会、董事会、经理层“三会”决策事项清单，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化。全级次企业实现董事会应建尽建、100%实现外部董事占多数。持续提升自主创新能力，中材科技党委始终牢记初心使命，秉承创新基因，坚持“四个面向”，充分发挥“创新是发展第一动力”的作用，制定完善科技创新政策体系，优化考核体系，加大科技研发投入，积极落实将研发投入视同利润加回政策。在创新支持机制的相互作用下，勇于攻关“卡脖子”难题，承担的6项关键核心技术取得新突破。目前拥有有效专利1220项，荣获国家级科技奖励10项，其中国家技术发明二等奖2项、 国家科技进步一等奖2项和国家科技进步二等奖6项，中国专利金奖1项、银奖I项。持续稳妥推进混合所有制改革，中材科技按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，积极稳妥深化混合所有制改革。目前有包括科技总部在内6家企业实现了混合所有制改革。探索相对控股混合所有制企业差异化管控，对持股50%以下的成员企业探索实施差异化管控，重点在投资管理、人事管理两个方面给予较为充分的授放权，转换经营机制，充分释放混合所有制企业的经营活力。

　　中材科技不断完善中国特色现代企业制度建设，积极探索机制改革配套公司发展，是集团内第一家以上市公司为平台实施员工持股计划的企业。面向经营实体实行的“超额利润分成办法”在中国建材集团范围被推广应用。在推进国企改革工作中出实招、求实效，坚持全面深化改革，推动企业高质量发展。

　　二、总结20周年中材科技党建实践经验，推广与应用

　　20年改革发展以来，中材科技始终坚持正确的政治方向，把党的政治建设放在首位，深入开展各时期主题教育，贯彻全国国有企业党建工作会议精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把全面从严治党落到实处，压实两个责任，履行一岗双责，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　（一）坚持和加强党的领导，是企业健康发展的根本保障。

　　纵观公司发展史，正是我们党领导全国人民，从高速增长走向高质量发展、迈进新时代的过程。是党的领导和坚强指引，开创了这个发展进步的大时代。在这个过程中，我们党始终坚持发展是硬道理，坚持深化改革，坚持对外开放，坚持把创新作为引领发展的第一动力，开创了国力提升、人们富裕的新局面。在这一段恢弘壮丽的发展洪流中，公司乘风而上，顺势而为，抓住了大时代进程中新材料新能源产业的重要机遇，创造了今天的可喜成绩。

　　高质量党建引领高质量发展始终是新时代新国企发展的主题，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。新时代，新国企，我们要有新担当、新作为。要牢记初心使命，始终坚持党的领导。

　　（二）战略引领，坚守定位，是企业勇往直前的必胜利器。

　　在集团“4335”原则指导下，中材科技将进一步集中资源发展特种纤维、复合材料和新能源材料，以科技和资本两轮驱动，坚定完成业务整合任务，高质量打造百亿级的战略性的优势主业；同时，要围绕新能源新材料优势领域，发展若干个战略培育产业，建立中材科技的产业梯队，支撑可持续发展，为集团实现新材料板块收入目标作贡献。

　　在坚守定位、聚焦赛道上持续深耕，我们将坚守三大赛道，做强做优特种玻璃纤维，在集团的战略引领下，发展新型特种纤维产业，补链发展并为公司的特种纤维产业再添一项新主业；风电叶片要从领军国内走向世界第一，向全球市场占有率30%发起冲击；按照一体两翼战略，加速做大锂膜产业，实现十四五战略目标；坚决以气瓶业务切入氢能产业，以核心原材料产业化迎接氢能产业爆发。

　　（三）科技创新、国企改革，是激发企业活力的根本动能

　　坚定落实十四五“1461”科技创新卓越计划，坚持“四个面向”，以建设高性能纤维及复合材料“原创技术策源地”和“产业链链长”为抓手，构建有核无边的全球化协同创新生态体系，突破产业化制造技术、双碳绿色技术，立志解决高端复合材料卡脖子关键技术，为国产大飞机复合材料贡献中材科技力量。培养全球科技领军人才和具有国际竞争力的创新团队，实现公司科技创新和产业发展从“追赶”“并跑”到“领跑”转变，打造技术、产业“双高地”。

　　坚持两个一以贯之，全力推进国企改革三年行动，全面深化改革，进一步健全优化现代企业制度；充分运用好中长期激励政策，建立覆盖全级次的激励约束机制；抓住所属三家院所入围“科改示范企业”的机会，进一步激发科技创新动能；做好所属企业差异化管控试点，探索孵化培育新产业的新模式。

　　（四）党建引领、创造一流，是企业终身的奋斗目标。

　　坚持和加强党的领导，是我们事业一路发展的最根本的保障。面向未来，我们始终坚持把党建工作与企业经营管理、文化建设、廉洁从业深度融合。打造世界一流的团队，建立世界一流的体系，孕育世界一流的文化，保持艰苦创业的优秀文化，为实现公司世界一流的发展愿景，为实现集团新材料产业的发展目标，为实现材料创造美好世界而奋斗。