中远海运集装箱运输有限公司(以下简称“中远海运集运”)是中远海运集团旗下全球领先的集装箱班轮公司。几年来,中远海运集运以特色党支部创建工作为抓手,力促基层党支部夯实基础,建强堡垒,发挥作用,不断推动基层党建工作全面过硬,打通基层党建“最后一公里”,以高质量党建引领国有企业高质量发展。
一、背景及动因
中远海运集运现有601个基层党组织(含船舶党支部)、4892名党员。自2016年改革重组以来,中远海运集运牢牢树立“抓好党建是最大政绩”的理念,贯彻集团党组“三做”理念(做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力),发扬“三舱”精神(理想信念坚定“压舱”、工作责任落实“满舱”、精神状态迸发“爆舱”),始终做到“四个坚守”(把稳舵,坚守航运强国的理想信念;定好锚,坚守脚踏实地的实干精神;扬起帆,坚守战风斗浪的奋斗精神;拧成绳,坚守同舟共济的团队精神),牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向,着力抓实抓好基层党组织建设。
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。中远海运集运党委把开展特色党支部创建工作作为加强和改进基层党建工作的创新举措和重要载体,自2016年7月起,在全系统基层党支部中开展以“建堡垒、创特色、增活力”为主题的特色党支部创建工作,引导各基层党支部以问题为导向,以特色为目标,不断探索创新基层党建工作的方法和途径,激发了基层党支部的活力,形成了百花齐放春满园的党建新格局,促进公司深化改革、取得积极成效。涌现出了一批特色鲜明、主题突出、内涵丰富、员工认可的特色党建品牌,初步形成了“一个支部一种特色,一个支部一个称号”的基层党建新格局。
二、做法及成效
1.明确“1+5+X”创建格局,建立健全长效机制。
强化顶层设计。中远海运集运党委紧紧围绕改革发展的战略规划和阶段性工作任务,以“突出创新特色、培育党建品牌、典型示范带动、提升整体水平”为目标,抓顶层设计,明确“1+5+X”的创建路径,即围绕一个中心目标,通过夯实党建基础、确立目标定位、制定创建方案、搭建活动载体、建立创建机制等5项保障措施,形成X个特色党建品牌。
强化三级联动。紧密结合落实党建工作责任制,围绕创建工作,建立健全公司党委、直属党组织、基层党支部三级党组织上下联动、齐抓共管、层层落实、闭环推进的创建格局。公司党委负责宏观指导和认证复评,直属党组织负责过程检查和跟踪推进,基层党支部负责具体创建和品牌维护。
强化创建机制。在总结前期工作的基础上,不断建立和完善特色党支部创建的评估机制、激励机制、复评机制和推广机制,持续推动创建工作,形成了“6+6+5”创建模式:通过抓实品牌初定、定型申报、跟踪培育、展示评估、授牌认定、复制推广等6个环节,特色定位、创建机制、创建举措、创建成效、示范作用和推广价值等6个维度,创建“协作共进型”“效益攻坚型”“精益管理型”“创新活力型”和“优质服务型”5种类型特色党支部。
强化工作考核。把特色党支部创建工作作为各级党组织落实党建工作责任制的重要任务,每年组织授牌特色党支部的复评和新的特色党支部认定,并督导各直属党组织从严从实组织实施。不断完善常态化的创建机制,形成持续深化推进特色党支部的制度体系。做好授牌特色党支部的品牌维护、复评申报和年度特色党支部创建工作,形成可进可退的机制,通过上下工作联动、滚动管理,持续推动创建活动不断深入。
2.“共性+个性”双轮驱动,激发基层党建活力。
以信息化为基,夯实标准化建设。大力推动党建信息化建设,在全系统形成“信息化平台+手机APP”的党建信息化格局,实现了党建信息化的全覆盖,使党建工作数字化、移动化。推出“线上检查+线下指导”模式,建立信息化平台责任岗,各支部专人专岗进行运维,加强信息数据后台管理。对“三会一课”、党员发展、党内活动等进行远程监督,对有问题有缺陷待执行的项目及时进行线下提醒指导,党建精准化管理和标准化建设水平显著提升。
以红色基因为魂,融入海运文化血脉。理念先行、文化引领,各基层党支部在创建过程中,围绕特色亮点不断下功夫,按照新时代党建工作新要求、行业特点和企业创新发展目标任务,不断为特色党支部创建植入新的动力和活力,进一步形成各具特色的创建格局。各支部积极挖掘属地的红色资源,融入“海味”文化,突出时代要求、行业规律、地域文化。重庆公司“烈火红岩”支部传承红岩精神,攻坚克难,敢为人先,成功打通渝黔、渝深通道,为公司延伸业务的拓展做出了突出贡献;福州公司“马真”支部积极贯彻习近平总书记在福州提出的“马上就办、真抓实干”精神,“务实高效”的品格成为全体员工的“文化基因”;从湖南公司孕育出带有深厚海运文化的“三舱”理念,被进一步提升到集团的党建工作理念;厦门集运“如心”支部,带有先进行业服务特点,被厦门市国资系统作为党建工作先进典型在当地进行经验推广。
以品牌建设为核,提升基层组织力。一是亮明支部品牌。通过微信、电子内刊、企业杂志等平台,大力宣传特色党建的先进经验和做法,激发各支部的品牌创建意识。各支部用公开展示墙、支部动漫形象等方式,展现支部的品牌特点,接受职工群众的监督。二是亮明党员身份。在全系统开展党员亮身份活动,通过党员手册、工位牌、文化墙等措施,强化党员的身份意识,树立党员身份即是最好的个人品牌的认知,强化我是党员我代表组织的自觉性、责任感和自豪感,积极承担党员的责任和义务,始终保持党员的先进性和纯洁性,发挥先锋模范作用。三是亮明任务指标。各支部和党员实行“瞭望塔”“承包制”“责任田”等不同做法,认领项目,认领指标,实实在在发挥党建促生产的作用。疫情防控期间,全系统成立了62支党员突击队,共有422个基层党组织(含船舶党支部179个)、3585名党员(在船党员1432名)奋战在一线,风雨无阻、艰难无惧,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.“党建+发展”创建实效,以高质量党建引领企业高质量发展。
形成了以创带创的氛围。已授牌特色党支部与创特支部一对一结对,在组织、做法、成果等方面全面对接、互相学习,形成比学赶超的良性竞争,有力提升了基层支部组织力。
拓展了党建共建的内涵。一是带动业务项目发展。宁波集运与属地边检、海关、港口不断加深党建联建合作,在“红色港湾”联建基础上开展“三红一蓝”党建共建,更好地促进“大船时代”船舶的高效通关,进一步提高码头泊位利用效率,助推港区生产服务水平。天津集运与天津港联盟欧亚码头党支部建立联学共建,实现党建引领互促,着力促发展,实现业务合作共赢。二是探索扶贫脱贫新模式。华南集运昆明公司党支部与云南省永德县大雪山乡勐旨村第一党支部开展“支部+支部”结对共建,为持续巩固脱贫成果、实施乡村振兴战略提供坚强有力的组织保证。
压实了管党治党的责任。以特色党建压实党建责任制,定期组织开展现场经验交流,分享特色党建和基层支部工作经验;建立多级培训机制,加强基层支部书记和基层党务工作者培训。“走出去”,到延安、井冈山等党建教育基地,开展现场培训,回顾初心使命,夯实理想信念;“请进来”,邀请政府部门、党校、高校的专家学者现场授课。由总部组织开展系统化集中培训,各直属单位建立党务内训师队伍,对新任党务工作者及时进行内训,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神和相关重要指示批示精神、十九届五中全会精神,以新理论武装头脑,以新要求指引发展方向,提升了驾驭基层党建各项工作的综合能力。以现场述职,党建责任制考核等方式,进一步压紧责任,防止党建、生产“两张皮”,促进党建工作与经营管理、改革发展深度融合。
创新了组织建设的模式。继续弘扬“支部建在船上”的优良传统,全系统建立179个船舶党支部,支部建在网点,支部建在班组,探索支部建在项目、支部建在通道。立足新发展格局,围绕国家战略和企业发展战略需要,成立了闽赣新丝路、粤赣新通道临时党支部,使得哪里有党员哪里就有组织,哪里有组织哪里就能发挥战斗堡垒作用。
三、经验启示
启示一:基层党建工作必须坚持创新思维。
随着企业深化改革的不断推进,基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件不断发生变化,基层党建工作面临着许多新问题、新情况。只有牢固树立创新思维,立足实际,遵循规律,突破传统党建工作模式的局限性,用新视角审视新形势、用新思维研究新情况,用新举措应对新变化、用新媒介传播新思想,才能不断提高基层党建工作的适应性和实效性,保持先进性和增强创造力,为企业改革发展提供源源不断的动力。
启示二:基层党建工作必须坚持融入中心。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。加强基层党建工作,必须找准党建工作和企业中心工作的契合点,牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的理念,把党建工作和经营工作深度融合、同频共振。并以改革发展最终成果来检验党建工作的成效,始终围绕中心发挥作用、体现价值,才能得到广大党员、群众的积极参与和大力支持,进而不断提高基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。
启示三:基层党建工作必须坚持问题导向。
增强问题意识、强化问题导向,是党的十八大以来全面从严治党的成功经验,也是新时代基层党建工作的一个鲜明特点。基层党建工作必须强化各基层党组织的问题意识和责任担当,坚持具体问题具体分析,因地制宜,分类施策。要结合行业特点、工作特征,找准亟须解决的重点、难点问题,确定工作目标和方向。要从基层一线的实践创造中了解和掌握第一手材料,深入开展调研,充分研究论证,制定切实可行的工作措施,切实把党建工作做到党员和群众的心中、落实到行动上,引领企业高质量发展迈上新台阶。
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