5月10日,中国电力企业联合会法律分会召开会员单位交流座谈会,旨在建立会员单位常态化交流机制,发挥会员单位的主观能动性,共商电力行业法治合规发展之道,赋能新质生产力发展。
会议主题聚焦“助企合规经营防风险,共商法企同行促发展”,探讨了法治合规建设、涉外法治、法治信息化数字化建设等议题,助推建设世界一流法治企业。ICAS英格尔认证副总经理雒宏伟分享了“合规和ESG管理方面与协会合作建议”,针对电力企业合规经营与ESG管理进行了深入分析。
助力行业合规发展,识别与应对重大风险
雒宏伟指出,当前企业在合规管理方面存在一些问题,首先是未能准确识别真正的重大风险,或者即便找准风险,也没有针对这些风险制定切实可行的新措施加以应对。另外,有些企业建立了很多专项合规管理指引和制度,但是与企业评价出的重大合规风险缺乏对应关系。需要注意的是,企业面对的内外部环境瞬息万变,因而需要随时进行识别和更新合规风险,以确保企业合规经营。
针对合规管理体系改进,雒宏伟向协会提出了一系列合作建议,如举办提升合规管理体系有效性专家讲座,促使公司高层和法务合规部门转变观念、拓展认识;举办培训,培养一批合规管理体系审核员,让法务合规部门深入学习合规管理体系标准、体系建设和审核的方法,发现问题,改进体系,提高有效性。编制电力行业重要领域的合规专项指引或标准,推动行业合规发展,确保企业在法律法规遵从方面取得更高水平的成就,同时也有望促进企业在环境保护、安全生产、能源效率等方面的改进和提升。
从“务虚”到“务实”,擦亮电力行业ESG名片
自2004年环境、社会、治理(ESG)概念在联合国全球契约组织(UNGlobalCompact)首次提出,作为一项用于衡量企业表现的非财务指标,ESG逐渐受到各国政府和监管部门的重视。近年来,国内有关部门和监管机构出台了一系列政策引导企业ESG实践,旨在以央企和上市公司为先导,全面推动ESG在企业管理中的实践。
电力企业作为能源行业的重要组成部分,承担着应对气候变化和维护社会供电和能源安全的重要责任,发展ESG正在成为电力企业应对外部环境要求、提升竞争力和赢得各方信任支持的内在需求。
雒宏伟解读了企业进行ESG管理面临的挑战,他指出很多企业并没有真正理解和认同ESG管理理念和管理模式,也没有系统化的工具方法流程落实ESG管理理念、管理ESG事项,只是为了完成任务,被动披露ESG报告,往往出炉的是流于表面的“花架子”式报告,甚至出现只披露正面信息的“粉饰”行为。
为帮企业将ESG理念深度融入公司治理及经营管理,提升ESG评级,雒宏伟提出一系列合作项目,旨在赋能电力企业ESG管理体系建设和认证、业绩和评级改进,建议举办ESG管理体系讲座,协会与英格尔合作,建立ESG管理体系建设和认证试点、指导上市公司提升ESG业绩和评级等。他强调,应为企业培训一批ESG管理骨干人员,因为员工在企业的ESG实践中扮演重要角色,是参与企业运营和价值创造过程中的执行者和推动者。
本次交流座谈会的举办,为行业交流合作搭建了一个开放共赢的平台,通过深化与协会的合作,有望共同推动电力行业向法治化、合规化、高效化迈进,促进行业的可持续发展和社会责任的兑现。
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