员工第一，在美的渗透到企业经营的各个环节

　　华东师范大学第二附属中学美的高中项目，于近日亮相2024年佛山顺德政府投资重点项目集中开工仪式，预计2025年9月启用。在进一步提升顺德对国内外优秀人才、创新团队、优质企业的吸引力之际，也将为美的员工的孩子获得高质量教育环境助力。

　　这正是近年来美的集团在“员工第一”理念下，不断提高员工收入、晋升空间之际，还在持续为员工及家属创造更好的生活环境、医疗教育环境等等，意在更好地提升员工的满意度和获得感。

　　在2024美的集团经营管理年会上，公司董事长兼总裁方洪波在谈及“员工第一”的理念时表示：这些年，我们在企业经营管理上一直把“员工第一”放在第一位，并在这个基础上去做好利益相关者的均衡投入和发展，并让所有的利益相关者跟随美的的发展去分享利益、共同成长。
　　在美的，“员工第一”并不是一句口号，而是渗透到企业经营决策的每一个环节。《中国企业报》记者获悉，美的集团一直坚持“以人为本，人才是美的第一资源”的管理理念，奉行“人力资本增值大于其他资本增值”的人才战略。“宁可放弃100万元利润的生意，也不放弃一个对企业发展有用的人才”，则是公司人力资源管理的核心指导思想。
　　以重奖科技人才，广纳全球优秀人才
　　已经举行28年的美的科技月，累积奖励科技人才已近5亿元，对项目最高奖励金额达500万元，个人最高奖励金额超100万元。这正是多年以来，美的集团持续投入科技创新，激励科技员工吸引全球人才的一个缩影。

　　目前，美的集团引入数十位战略合作的“两院”院士，博士、硕士等行业顶尖人才超过6000人，其中博士超700人；依托通过“2+4+N”全球化研发网络，美的海内外科研人员超22000人，其中外籍资深专家超过500人。

　　方洪波表示，围绕科技领先战略，美的下一步还将进行财经、人力资源等政策上的变革创新，包括激励、福利、服务等各个层面，支持优秀人才在美的扎根。
　　除了对科技人才的高度重视，近年来美的面向全球19万员工，建立了员工专业职级、员工晋升通道、人才梯队建设、创新激励制度，以及全方位的福利待遇等一系列政策和措施。仅在员工关怀上，2023年美的集团就投入高达24亿元，覆盖员工餐补、新建员工宿舍，以及EHS（环境管理体系和职业健康、安全管理体系）等多个方面。

　　为了更好地激活企业的发展活力，美的集团还保持着每年校招2000多名大学生的力度，近几年员工人数呈现“数量和质量”稳定增长势头。最终，在“志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新”的美的文化体系支撑下，成功引入全球各领域优秀人才，打造国际化的人才队伍，带动企业的持续高质量发展。2022年度美的集团营收超3457亿元，归母净利润超296亿元；2023年前三季度营收超2911亿元，归母净利润超277亿元。

　　先进的企业治理架构，赋能员工自我生长
　　经过55年持续创新发展，美的集团已经成为一家覆盖智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化和创新型业务的综合性产业集团，实现多品类、多品牌、多产业垂直整合运营，每年为全球超过5亿用户提供服务。那么，在这一过程中如何让“员工第一”不是口号，而是融入企业经营的各个环节，美的集团给出的答案很清楚：以现代化的企业治理架构与制度为保障。

　　事实上，公司治理机制的先进性、价值理念的与时俱进和管理层的心智成长，正是美的55年坚定生长的基石，持续完善责、权、利清晰的公司治理机制，明确分权和授权，优化激励与约束制度，激发企业家精神与组织活力。其中，美的引发同行学习的“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”十六字方针，实现了对企业的持续发展助力，更赋予员工自我生长的舞台和空间。

　　目前，美的集团海外营收已占总营收40%以上，国际化程度越来越高，在海外设有16个研发中心、21个主要生产基地，以及24个销售运营机构，并购日本东芝家电业务、意大利中央空调企业CLIVET、美国著名吸尘器企业EUREKA、以色列运动控制企业高创SERVOTRONIX，以及机器人巨头德国库卡KUKA集团，员工人数达到3万多人。
　　近年来，围绕全球不同国家员工的不同职级晋升发展需要的专业知识和技能，美的建立系统的专业课程体系，在过程中引入行动学习法，帮助每位员工深度分析岗位工作经历，促成个人能力提升及视野拓展。同时，美的集团还建立一套完善的员工继续教育（含学历教育）帮扶体系，鼓励员工学历和能力提升，拓宽员工晋升通道。此外，美的还拥有成熟的梯队人才培养体系，形成独特的航系（启航-远航-领航）培养模式，分别培养经理、总监、总经理的后备人才。

　　在培养员工的体系化、制度化之外，美的还建立管理类、经营类、技术类的全过程创新激励机制，覆盖创新来源、创新过程、创新成果等维度，激励形式灵活多样，如创意大赛、外出培训、项目奖励、优先晋升、薪资补贴、福利倾斜等。在美的还有一项比科技月历史更悠久的内部活动：从1992年起，每年为超过30对新人举办“集体婚礼”，至今已连续举办32届，参加婚礼的新人还可获得美的家电、蜜月旅行等福利。

　　随着“员工第一”理念的持续落地，也让美的在多变的时代加速向全球科技集团转型更有底气和实力。2023年3月，美的荣获中国工业领域的最高奖项——第七届中国工业大奖；当年美的荣获14项2022年度中国轻工联科技进步奖（其中一等奖5项），美的医疗板块行业首创的无液氦磁共振重大成果落地；美的在第48届日内瓦国际发明展上荣获9项发明大奖（其中金奖4项）。此外，2023年以来，美的新增主导和参与外部标准达100多项，其中作为主导单位的占50%，持续引领行业发展。

　　为员工搭建更多、更大的舞台，美的集团还在持续加强组织能力建设，完善公司治理，优化激励机制激发创新和创业精神，激发内部企业家群体，强化企业家精神，寻找到更多有理想、有目标、有规划的“企业家”，并从集团职能、财务体系、人力资源体系、市场体系、研发体系等多维度进行更深刻的组织创新变革，不断进行自我颠覆和进化。