宋志平 中国建筑材料集团有限公司董事长发言

　　主持人：

　　下面中国建筑材料集团有限公司、中国医药集团董事长宋志平同志发言，大家欢迎。

　　宋志平：

　　尊敬的忠禹会长，尊敬的各位领导、同志们：大家好！

　　我今天想在这个会上演讲的题目是大企业如何做强做优？我有三个观点和大家分享：

　　第一，现在究竟变化了什么，最大的变化是什么？现在最大的变化就是应该的速度的变化，我们国家正在高速发展进入中速发展，现在大家都感觉到不适应，上半年7.8的GDP，三季度的情况还没有出来了，速度也不会太快，在这样的情况下究竟该怎么办？这是现在这些企业应该面临的问题。今天我们讲企业变局下的大企业可持续发展，我们先说中国的变局，就是GDP，怎么样看待这个问题呢？以我个人来看，如果中国能够在7.5左右进行发展，如果真能像林毅夫讲的，能够持续20年，我想能持续10年，我们的日子就会非常好过，关键是我们怎么样适应这场变化。我们的问题是什么呢？火车头慢下来了，可是后面的车皮速度还在加快，所以我们就很难适应。基础原材料业和各个大的制造业基本上按照高速发展制定自己的发展模式，火车头慢下来了，我们慢不下来，但是我们现在希望国家再来一个四万亿，我觉得也不现实，也不可能。从我们来讲，我们的任务是怎么样使我们的行业，怎么样使我们的企业适应中速发展这场变化。

　　去年我去过日本，在东京见到三菱的社长，三菱的社长跟我说，宋先生，现在年轻人很怀念高速增长的工业时代，可那个时间，东京街上要戴口罩，河沟里都是臭水沟，今天日本的经济增长不快，GDP是一个巨大的数字，所以日本的经济不也很好吗？我觉得这段话也很重要，给了我们一个启示，中国去年GDP47万亿，今年如果增加七点几的话，超过50万亿的GDP，应该说也是一个大的数字，在这样的数字下，我们的企业该怎么样做和怎么样适应呢？如果推动政府加大投资，做过去4万亿的事，我觉得是不通的，调头来说，我们的行业和企业得想办法适应这个速度，这是我讲的第一个观点。

　　第二个观点，在这样的情况下，大企业有什么样的作为呢？怎么样能够在变局下做到可持续发展？我觉得是4个字，整合、优化。在一个行业里边应该做一些什么呢？我们就是要整合，企业自身怎么样做？我们就是要优化。现在的企业如果不管系统，不管整个体系，我们也做不好，现在不光水泥、钢铁，这个行业打仗打得很激烈，一方面需求下降，一方面产能过剩，关键还有一部分新增，企业无序的竞争，在这样的情况下，我们要解决行业的多、散、乱，要解决就是要简练，要解决散，就是要重组，要解决乱，就是要进行行业自律和市场协同。没有别的办法，所以对企业来讲，今天的企业想搞好，如果没有系统的配合，搞不好。钢铁行业好你才能好，行业不好，你就不好，所以现在我们企业的利益孕育在行业利益之中，推动行业的结构调整推动行业的联合重组，这是对健康发展所做的贡献。

　　企业自身要优化，刚才忠禹主席讲了，企业自身要在规范制度，要在提升管理，要在技术创新上下功夫，要在做强做优上下功夫，中国建材是快速扩张的公司，在快速扩张里边，合资化管控，把快速的集团管好，而不是集而不团，最后轰然倒下，这一点也是非常重要的。我管得另一家公司国药集团，这几年也是这样做的，国药集团在三年半以前其实是不大的公司，过去这三年多的时间，在国资委的领导下，国药集团把国资委所管的中央四家医药企业进行了重组，推动在香港上市，在国内进行大规模的重组，今年销售收入预计能达到1650亿，也可以进入到500强。这两家企业中国建材在这次500强当中排在第51位，国药排在第86位，今年的业绩，建材已经是500强，国药今年也会进世界500强，两家企业都会是500强。国药和建材都是充分竞争的领域，而且仗打得惨不忍睹，这两家企业还能快速成长，为什么呢？原因在行业的结构调整，在整合的过程中抓住了机遇，同时重视企业自身的优化，重视自身的管控，重视自身的技术创新。

　　第三，在现在的情况下，作为大企业的意义是什么呢？中国需要大企业。刚才领导讲了，实际上国际的竞争是发生在大企业之间，是大企业之间的一场竞争。如果我们今天看日本和韩国，如果日本、韩国没有那些大企业，怎么样看日本和韩国这两个东方国家呢？同样，如果今天我们中国经济没有这些大企业，中国的经济会是什么样呢？作为大企业来讲，我们肩负着历史使命。我想大企业的责任有这样几点：1、国家经济的脊梁。2、技术创新的平台。我们国家大的研究院所都在大企业里面。3、带动中小企业，大家往往把大企业和中小企业对比起来，实际上大企业和中小企业的关系是产业链的关系，大河流水小河满，大河无水小河干，老希望银行支持中小企业，全世界都会是银行支持大企业，大企业把订单给了中小企业，中小企业拿到订单加现金，这样才能安全。作为大企业来讲，它是中小企业的引擎。4、大企业是我们“走出去”的骨干。大企业和中小企业和民营是一个共同的中国组团在外面发展，往往是民营企业先去了，大企业跟着去，在飞机场上接我们的就是中国的民营企业和中小企业，先把问题探好了，把当地的关系搞通了，大企业就去了，我们其实是一个中国组团。6、大企业是社会责任的承担者。不管是税收、就业，出现临时的灾难和灾害也好，大企业都得一马当先。汶川大地震的时候，央企都是率先赶过去。汶川大地震的时候，药品都是通过国药集团立即组织的药品，一下子运了一飞机运到了成都，对大企业来讲承担巨大的社会责任。中国国药现在也成了大企业，也进了中国500强的前100家，作为我们来讲，应该明确自身的责任和使命，继续把企业做强做优，使得大企业能够可持续发展支持中国经济的发展，带动中小企业的发展。讲得不对，请大家批评指正，谢谢大家！