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我们为什么爱国货?在国货联号里找到了答案

2025-09-30 13:05 来源:中国企业网 次阅读
 
我们为什么爱国货?在国货联号里找到了答案

夜床服务里,床头的牛奶被一杯温热的五谷杂粮取代;洗漱区里,摆放着老字号草本洗护用品而非国外品牌;一张可商务可会客的升降茶台,让客房里的标准大办公桌悄然退场……这些不动声色的改变,都是国货酒店更懂国人的明证。

“国货更养国人”、“国货更宜国人”、“国货更暖国人”......9月24日,锦江酒店(中国区)旗下锦江都城、锦江之星、希岸、喆啡、麗枫五大国货酒店品牌携手中国新闻周刊,联合推出品牌纪录片《我们就爱国货联号》,视频推出8小时话题阅读量破亿,并获来自各行各业的国货品牌转发响应。网友盛赞:“国货这波联动打开了新格局!”

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“国货联号”概念对应由跨国酒管公司运营的非本土酒店品牌联盟“国际联号”。随着我国经济及酒旅业快速发展,中国酒店品牌活力成长,为无数国人及海外旅客展现独属于中国酒店的多元风貌。在品牌纪录片《我们就爱国货联号》中,五个深植于中国人日常的生活场景小故事,展现的正是本土酒店品牌对国人需求的细腻洞察。

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01 国货热潮下的中国酒店新蜕变

国人越来越爱国货了,消费就是最直观的风向标。近年来,国货品牌在各主流电商平台持续走强——京东“618”数据显示,平台热度Top100品牌中70%为国产品牌,国产数码品牌用户关注增速超10倍,非遗元素产品搜索量同比激增 270%......而这种文化认同的消费表达,最终会落在“衣食住行”的每一个环节——当年轻人选择穿着国产运动鞋、用着国产手机去旅行时,他们同样期待一个更能理解自己生活习惯的住宿空间。

国人对国货品牌的热情,自然延伸到了住酒店这件事上。根据中国饭店协会相关数据,2024 年中国酒店集团 TOP10 市占率已达 60.48%,锦江国际集团以18.25%位列第一;准聚数据提供的数据指出,2025年1月中国新增酒店呈现显著本土化特征:中国品牌以103家占比69.1%占据绝对优势,印证消费回流与供应链本地化趋势。

与新趋势并行的还有国货酒店发展逻辑的转变:从追求"规模竞争"转向注重"价值输出"。其中最值得关注的标志性事件,便是"国货联号"概念的正式推出。今年年初,锦江酒店(中国区)旗下的锦江都城、锦江之星、麗枫、希岸、喆啡五大国货酒店,共同发布品牌片,以中国传统色彩与峨眉女子功夫团的演绎,首次喊出“我们都是国货联号”,对标“国际联号”概念(指由跨国酒店管理公司运营的非本土酒店品牌联盟)。

这不仅是一次品牌联动,更是国货酒店集体意识觉醒的体现。它标志着国货酒店正在构建一套完整的价值表达体系,进入以“文化认同”为核心竞争力的新阶段。

02解码国人生活,打造专属体验

商务部部长王文涛曾指出:“优质的国货承载着民族精神和优秀传统文化。”要成为好国货品牌,不能只会进行产品迭代,更要有解码文化基因与情感密码的能力。

当国际连锁品牌提供着统一标准的全球化方案时,国货酒店则沿着另一条轨道潜心探索:它们从中国人的日常起居中寻找灵感,以理解和尊重国人生活习惯为出发点,打造出真正契合国人体质的产品与服务——

锦江都城:以“茶”与“谷”唤醒养生记忆

将“民族传承与四时五谷”融入酒店场景,不仅特别推出五谷饮、养生面等中华特色餐食,更以茶为媒,致敬“锦江茶室”,在当代旅居中延续东方养生智慧。

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喆啡:24小时咖啡香,唤醒敢尝敢试的精神

敏锐捕捉中国商旅客群需求与咖啡文化兴起的潮流,创新打造出“Coffetel”复合空间——将24小时咖啡馆、复古格调书吧与酒店客房结合,这一设计不仅营造了一个能从早到晚安顿身心的“第三空间”,还能增加非房收入。

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锦江之星:29年温暖守候,诠释“国民驿站”的温度

作为国民优选品牌,通过“暖星质选”服务体系,实现高性价比与品质保障的平衡。其早餐设计尤为贴心,除标准西点外,更提供粥品、包子、并加入地域特色早餐,守护国人饮食习惯。

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麗枫:深谙东方疗愈哲学,化解现代人的焦虑

嗅觉体验是麗枫最具辨识度的品牌特色。从大堂迎面而来的清新薰衣草香氛,到客房内的香薰加湿器,以及加入薰衣草精油的洗护用品,都在悄然营造一份舒缓与安宁。

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希岸:宠爱自己,新时代的消费宣言

希岸致力于让旅途变得精致优雅。抵达时,奉上养颜花茶;入住期间,享受专属“宠己”服务——无论是生日惊喜、定制礼遇,还是贴心小物,每一个细节都让你感受到被重视与宠爱的温暖。

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这些将文化与生活习惯融入其中的服务细节——不用翻译,无需教导,旅客在入住过程中就能自然而然地感受到熟悉舒适。可以说,本土酒店的品牌建设,从过去学习国际品牌的“标准化”,正在进入深耕中国文化的“心智化”新阶段。

03 既有好风凭借力,国货酒店正是扬帆时

今年以来,“国货联号”动作频频:从年初的概念宣传片、到近期发布首部白皮书、推出首个专属标识,以及品牌纪录片,一套完整的品牌形象与价值传播体系正在逐步成形,让国货酒店的文化理念和生活方式被更广泛地认知。

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“国货联号”首部白皮书

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“国货联号”全新专属标识

中华文化和东方美学正成为本土酒店凸显文化差异性的重要策略。

在深耕本土市场、赢得国人信任后,国货联号开始将目光投向海外,尝试将“中国式酒店体验”反向输出给国际——2025年8月,锦江酒店(中国区)与马来西亚本土酒管集团RIYAZ集团达成战略合作:未来五年将在东南亚六国,拓展超180个酒店项目。这意味着国货酒店正式进入规模化出海阶段。

此次合作采用“品牌+管理输出”的轻资产模式:由RIYAZ负责当地项目开发与运营支持,锦江则输出品牌、标准、管理体系与培训支持。更重要的是,锦江酒店(中国区)此番出海并非简单的品牌输出,而是以“品牌+酒管+供应链+平台”为一体的协同出海,要把本土资源、会员体系、供应链、服务标准等要素,通过适配当地的系统能力输出,优化项目落地,为东南亚地区带去更好的酒店发展契机与方案,为加盟商和消费者创造长期价值。这既是其影响力向外辐射的重要一步,也给中国本土酒店输出运营能力提供了可复制的样本。

国货联号的探索,回应了一个时代命题:在全球化与本土化交织的今天,何为好品牌?答案或许很简单,那就是“更懂用户的品牌”。国际联号提供了标准的确定性,而国货联号则提供了文化的确定性。当酒店的体验从“千店一面”的标准化,走向“千人千面”的心智化,选择国货酒店,也就不再仅仅是一次消费行为,更是一种文化身份的认同和归属。这或许就是“我们为什么爱国货”的终极答案——因为在其中,我们遇见了那个被深刻理解的自己。

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