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天狮集团:“一体多翼”动力大 起点更高活力足

作者:本报记者 石岩 来源:中国企业网 2021-08-24
从默默无名到位列直销行业前茅,从营养高钙冲剂单一产品到涵盖多品类上千种产品,从只有7个创业青年到一万多名国际管理人才......短短26年,天狮集团到底做了什么,而使其从一个小型民企企业成长为一家横跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、国际贸易等多领域的大型国际企业集团?

  从默默无名到位列直销行业前茅,从营养高钙冲剂单一产品到涵盖多品类上千种产品,从只有7个创业青年到一万多名国际管理人才......短短26年,天狮集团到底做了什么,而使其从一个小型民企企业成长为一家横跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、国际贸易等多领域的大型国际企业集团?

  2021年8月,恰逢天狮集团成立26周年。天狮集团董事长李金元在回顾企业创业经历时表示,通过26年的奋斗,天狮集团从无到有,从一家小微企业到今天织起了覆盖224个国家和地区的全球化网络的集团公司,靠的是带头人的付出、团队的合力、破旧立新的魄力和国际化的视野。当前,作为大健康产业的引领者,面对当前全球社会经济新形势,大众生活方式、消费方式的不断转变,天狮集团以站在全球看全球的视野,主动顺应全球经济转型与升级,正果断地开展着第三次创业,推进着全球化的“一体多翼”创新商业模式。

  天狮集团董事长李金元


  “‘健康人类、服务社会’是天狮人的使命。‘一体多翼’就是以天狮传统行业基因为依托,通过‘互联网+’思维去发展跨境电商、大健康产业、国际化旅游、全球体验店等多种业态,实现全球资源的互联互通。”李金元表示。

  模式创新 “一体多翼”释放无限潜能

  创业初期,天狮集团董事长李金元也曾经历过小微企业成长的至暗时刻。

  1995年,天狮集团上马一个高科技项目,由于公司成立时间短、底子薄,面对高额的投入以及短期内不能盈利的矛盾,公司现金流一度出现困难。“公司在最困难时期,可以说连维持基本的生活都非常困难。但为了企业的长远,我亲自把自己的车卖了然后给员工发了工资。不仅如此,为了企业和项目的发展,我们更是背水一战,把我留在家乡的产业面粉厂和蛋白粉厂都卖掉。”李金元说,一个小微企业的成长需要带头人的付出、团队的合力。带头人是主线,管理层每股劲往主道上使,上下一体、无往不摧。

  选择了一个产品、团结了一批人,走过黑暗时刻的天狮,前方之路该往哪里走?“走一条颠覆之路、走一条创新、走一条民族品牌强国之路。”李金元说。为了打破原有产品的销售模式,天狮集团放弃传统方式、打破原有模式,开创性地选择了直销领域。这不仅是对原有模式的传承,更是一种创新。

  正确的行动需要正确的理论为指导,创新模式更需要创新理论加以支撑。26年来,天狮集团坚持在实践中提炼总结,提出了“三网合一、六网互动、一体多翼、相互置换”为核心的新置换理论。在此基础上,天狮根据新的形势,不断充实、优化、完善,提升为新置换超越理论,进一步丰富了基本内涵、架构要素、内部结构,阐明了发生作用的内外条件、作用过程、作用机理和作用效果,提出构建企业价值链、置换链、生态链,大幅度提升企业竞争力的意义和途径,买全球、卖全球、置换全球。

  “我们始终坚持以新置换理论为指导,完善机制,创新模式,拓展业务,取得非凡成就,同时也给其他全球化企业快速发展提供了有益借鉴。”李金元说。

  2016年,天狮集团首次提出“一体多翼”战略,即以天狮大健康产业主营业务为主体,充分利用酒店旅游业务、泰济生健康养生管理加盟,跨界融合、互联互通、创新发展,以此达到“提速增量上规模,提升方方面面的质量”这一目的。

  李金元在接受媒体采访时表示,“一体多翼”和大健康产业发展战略既是天狮取得成功的核心要素,又是未来所有战略决策的根源。

  “目前,天狮站在全球看全球,以原有三网合一,六网互动的新置换理论为支撑,拓展了全球累计4700多万家庭。这4700多万家庭,既是消费者又是经营者、又是传播者,形成了全球庞大的相关渠道,更创新了一体多翼,在实践中形成了新置换理论的超越机制,以此指导全球跨境经营实践,搭建了全球化不可复制的系统工程,高效顺畅无障碍的全球化跨境运营平台,易复制、易推广的全球化市场业务体系已经成型。”李金元表示,天狮集团将持之不渝以“新置换理论”为指导,继续整合资源、共享渠道,不断深化实施“一体多翼”战略,深度拓展海外市场,开展全球跨境电商业务,推动酒店、旅游、贸易、健康服务、健康用品等多种经营业态,推动企业快速发展。

  有业内专家也表示,天狮集团实现了跨产业、跨业态、跨领域、跨区域的拓展和融合,由过去单一种类产品拓展到人类大健康领域,并创新性地融通了体验店、互联网电商等零售新业态,打造了“体翼联通、多网互动”的新模式,实现真正的产品带网,网中带店,店中带网,打造属于天狮独具魅力的核心竞争力,“一体多翼”的潜能将进一步得到释放。

  顺应形势 解好“健康中国”时代命题

  党的十八大以来,党中央国务院把维护人民健康摆在更加突出的位置。“健康中国”的新蓝图,凝聚着政府、社会和人民群众的共同理想。人人健康,人人幸福,是时代的呼唤。习近平总书记对此亲自部署、把脉开方,也多次强调没有全民健康,就没有全面小康。

  特别在新冠疫情席卷全球大背景下,在中国控制疫情取得卓越成效的现实条件下,也给每个人上了一堂健康普及课,现在大家对健康都非常重视。同时,这也为大健康产业领域的各类企业加快发展提供了难得机遇,为世界疫情控制、公共卫生体系建设、健康产业融合发展等方面创造了新的机遇。面对兆亿商机的大健康时代的到来,到2030年全球超14亿的老龄群体,对“慢病”(即生活方式病)的防控,将成为人类健康的一大难题。

  天狮集团自成立伊始,就以“健康人类、服务社会”为使命,多年来依靠品牌优势和自主研发的技术,以五千年东方养生文化与现代高新技术相结合的优质产品为载体,将总书记重要政策、指示精神实践下去。

  “健康需求满足后,我们关注的是怎样把生活的质量提高,怎样变得更美,所以如果有一个能够解决我们健康与魅力的项目,在世界各地都将会有无限的需求。行业众多,但大健康无处不在,新渠道无处不在。”李金元说,天狮成立至今26年,其坚守初心的动力,就是把东方健康养生智慧推广到全球。依托于天狮集团在全球各地深耕多年的经营体系,为进一步实现“健康无处不在”的美好愿景,更深层次实现“网中带店,店中带网”效应,天狮积极转变思想,开拓思路,持续整合资源,共享渠道,在2021年全面启动体验店升级项目。

  据了解,天狮将全新推出全方位健康养生体验店和旗舰店,体验项目主要涵盖瘦身减重塑型、皮肤综合管理、优生优育、理疗养护、慢病四高、祛湿祛寒、健康脊椎骨骼、提高免疫力、视力保健等方面。体验店从仪器设备的体验效果,到后续标准化、人性化、专业化的服务,再到移动端口系统化健康管理等,形成全链条、全方位、全流程的拓展闭环,实现高转化率,实现持续消费,实现会员的转介绍和成为经营者。

  业内专家表示,迎合大健康产业蕴涵的巨大的发展机遇,结合大健康产业发展新的态势,天狮集团顺势而为、因势而变,带头落实习近平总书记国内国际双循环战略部署,线上线下有机融合、相互赋能、联动发展,助推大健康产业转型、融合和升级,探索新时代大健康产业发展先机,答好“健康中国”的时代命题,天狮集团解出了自己的模式。

  不忘初心 致力公益回馈社会

  据了解,天狮集团早在1996年企业刚刚发展,就创办了中国天津唯一一所民营高校—天狮学院,到2014年累计投入14亿元人民币。从2015年开始,又累计投资100多亿元人民币,建设了占地3.2平方公里、建筑面积210万平米、容纳学生4.26万人的新校区,目前逾万名师生已经在优美的新校区学习生活。

  多年来,天狮集团一直本着“来源社会,奉献社会”的精神,始终积极促进公共卫生体系建设,培养大批公共卫生领域的优秀人才。李金元表示,“公共卫生体系建设是一庞大、复杂的系统工程,作为负责任的全球化民营企业集团,天狮集团将组织天狮学院继续把公共卫生领域人才培养作为核心任务,不断加大资金投入,加强对外合作,为构建公共卫生体系做出自己的贡献。”

  据悉,除投资建设天狮学院新老校区、发展教育事业之外,天狮集团多年如一日极投身社会事业和慈善,承担社会责任,在全球积极捐款捐物,爱心资助,多年来已在全球累计捐赠金额近30亿元人民币,得到了多国领导人的认可。

  “26年来,我从来没有把财富当作私有财产,也从来没有过浪费和享受,而是积我毕生之力坚定不移以健康人类、造福社会为己任,兼善天下。”李金元说。

  起点更高 国际化之路越走越宽

  随着时代的发展和进步,互联网的蓬勃兴起和各种新技术的迭代升级,带来了社会和人民生活方式的急剧变化,国家间全球化分工协作加速形成,全球经济开始全面融合,支付方式、贸易方式、物流方式和社交方式都发生着剧烈的变化。

  从1997年开始,天狮集团进军海外市场,目前在全球110个国家设立分支机构,相关产品通过了美国FDA认证、欧盟产品标准、日本厚生省标准并达到绿色环保要求以及日本有机认证,印尼、哈萨克斯坦、孟加拉、马来西亚等地的哈拉认证,在224个国家和地区拓展了全球累计4700多万家庭。

  李金元表示,天狮充分发挥其拥有的庞大全球化市场终端消费群体、全球化业务网络覆盖体系、全球化海外管理团队及管理体系的优势,打造了跨境产品网络、跨境支付网络、跨境物流网络和跨境共享平台相融合的置换新模式。

  “新置换实现了跨行业、跨地区、跨国界、跨多国语言、跨多国文化、跨多国货币、跨多种要素的资源整合。依托于天狮原有的线下店网络作为支撑,将其与一体多翼线上店的运作相互融合,会员通过线下店形成黏性,或通过线上店快速引流,形成裂变。贯通线上线下服务,形成双向联动的收益体系、双向循环运营,相循环、互促进,加速增值。”李金元说。

  实际上,一体多翼全球跨境新战略实质上不仅是对新置换超越理论的落地实践,更让天狮国际化之路越走越宽。在新置换超越理论的指导下、新跨境模式的支撑下,依托于成熟的全球化运营和销售体系,快速适应社区社群赋能裂变的发展,引领直销行业进行转型升级,创新经营模式,一体多翼新战略、新战术,以好的方式方法加策略执行落地,取得良好的效果。

  “一体多翼全球跨境新战略是开放性的重要战略,随着新直销、新电商、新教育、新旅游、新酒店、新媒体等各个板块落地实施,其将内在融为一体的各个板块的共享平台将始终保持高度的开放性、包容性,广泛吸纳融合各个国家各行各业的实体店和中小企业。”李金元还表示,天狮始终要站在全球看全球,以求变、应变的思维,在发展进程中实现全球线上、线下业务相互借力,线上、线下资源有效转化,优化全球跨境社交电商平台运营机制,打造互联网内容生态综合体,加快全球供应链布局,推进“终端体验店”新策略,以“共存、共担、共赢”为理念,深度拓展全球市场,携手志同道合的伙伴构建全球双循环,实现合伙创天下,全球大联盟。

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