党建服务生产经营是国有企业的独特优势,华润金融控股有限公司(以下简称“华润金融”)作为华润集团金融业务的专业化平台,肩负着推动金融和产业可持续发展的重要使命。在服务“双循环”新发展格局和推动企业高质量发展过程中,华润金融始终坚持党建引领,坚守服务实体经济的初心和本源,立足“以融助产、以融强产”的使命定位,持续优化金融与产业的协同模式,更好服务实体经济高质量发展。尤其是新冠肺炎疫情发生以来,华润金融党委着力推动下属各机构与产业机构开展各种形式的共建联动,借助组织建设优势解决产业的金融服务需求痛点、难点问题,主动践行央企金融履行“六稳”“六保”工作的责任担当。
截至2020年末,华润金融整体上下游机构客户数累计达1089户,融资余额342.76亿元,分别比2019年同期增长16.6%和11.5%,在统筹疫情防控和确保“十三五”圆满收官过程中跑出了产融协同的“加速度”。在高质量党建引领下,华润金融正逐步形成“以党建促协同、以党建促管理、以党建促发展”的基层组织建设氛围。
一、充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,坚守服务实体经济的初心和本源
(一)推动构建“大党建”工作体系,调动凝聚各级组织同向发力
1.在党建引领下打造“1个金融”,提升产融协同整体合力
华润金融始终坚持用机构经营发展的成果来检验各级党组织的工作成效和战斗力,把促进产融协同、主动服务产业和实体经济发展作为检验各级党员、干部履职尽责的根本标尺。以合纵连横的“伞形”管理架构为支撑,纵向强化与各机构的联系,横向推动各机构职能条线之间的互动交流,同时增强与华润各产业单位的互动,通过打造“1个金融”,服务产业平台布局和发展。
在深入学习贯彻党的十九届五中全会精神的过程中,华润金融党委结合“十四五”战略规划的编制,将“产融协同”列为专题内容纳入行动学习研讨。围绕“产融协同的意义”“产融协同做什么”“产融协同怎么做”三大主题,展开小组讨论与头脑风暴,并针对具体问题研讨行动计划,为提升产融协同整体合力出谋划策。通过将思想政治培训与战略研讨相结合的形式,进一步坚定服务实体经济发展的初心。
2.加强“大党建”统筹,汇聚放大党建工作整体效能
一是发挥华润金融党建联席机制的统筹作用,丰富和完善党委领导、协同下的“大党建”工作模式。促进各机构党组织之间的信息联通、资源互通、工作沟通,定期梳理各机构党组织的资源和活动开展需求,确定年度重点党建共建项目计划,通过联合承办、协同推进等形式,汇聚放大党建工作整体效能。
二是创办“华润金融党建大讲堂”,通过“同题共答”和联学共建形式,在党史学习教育、集中培训、“三会一课”的组织实施方面加强师资和课程资源共享。在落实十九届四中、五中全会学习宣贯要求方面,华润金融党委都坚持与机构党组织联合开办培训班,收到基层干部员工的良好反馈,体现了“大党建”工作体系的高效能。
(二)持续推动理论学习成果转化指导经营实践,把好高质量发展方向
弘扬理论联系实际学风,促进理论学习与企业发展相结合,基于学习内容研讨促进华润金融高质量发展的实际举措。华润金融学习贯彻党的十九届四中全会精神轮训班在培训内容的设置上,注重优选紧贴金融行业实际和党员干部学习需求的精品课程。《从金融防风险到金融供给侧改革》《区域经济高质量协调发展基本思路》等课程,不仅贯穿着“推进国家治理体系和治理能力现代化”的培训主旨要求,而且紧扣华润金融各机构的业务实际,具有很强的现实针对性和指导意义。《“两会”后经济金融形势与政策趋势分析》的时事政策辅导讲座,对于参训学员更好把握金融政策趋势也起到了重要参考作用。
结合学习贯彻党的十九届五中全会精神和国企改革三年行动的部署要求,华润金融党委及时组织专题党课,全面分析金融服务“双循环”新发展格局的机遇,积极谋划促协同、防风险等战略举措。先后组织开展3次战略研讨会和3次学习,围绕产融协同、金融科技助力产业新发展格局等主题进行深入研讨,着力在粤港澳大湾区、长江经济带、成渝双城经济圈等区域协调发展中积极发挥作用,高质量编制“十四五”战略规划。
(三)聚焦企业中心工作,促进党建工作责任与经营管理责任融合落实
一是用好考核评价“指挥棒”,实现党建工作要求“全覆盖”融入企业经营管理之中。针对不同类型的党支部,分别细化二级考核指标和差异化的“党建+业务”考核指标。推动下属基层党组织把党建工作放在本部门、本单位的大局中一体推进落实,确保方向一致、同向发力。促进党建工作资源渠道融合,发挥各机构的优势特点,采取共建、共创、共享等方式,探索联合打造党员活动平台。将基层组织建设的工作机制从短期、个别的活动沉淀为制度规定,对落实的过程和成效进行检验,用建章立制、固化经验的方式促进党建与经营管理的融合。
二是注重发挥班子负责人的“领头雁”作用和党员干部的先锋模范作用,将政治标准、思想认识体现到业务拓展、项目攻坚、提质增效的本职工作上。把党建述职评议考核作为重要抓手,层层传导压力、逐级压实责任,推动支部班子树牢“抓党建、强队伍、促发展”的工作理念。同时,积极做好宣传推广和带动示范,在日常工作中注重发掘能体现华润金融团队精神和价值导向的先进典型,善于传播华润金融好声音。
二、着力深化基层党组织共建共创,拓展金融服务实体经济发展新格局
由于不同类型企业之间在产业发展模式和内部管理体系方面的差异,传统的党建活动多聚焦于组织内部,跨组织的互动交流相对较少。另一方面,尽管相关产业与华润金融各机构有着很强的合作意愿,但由于业务特点和行业周期等各种原因,产业与金融之间往往也面临着信息传递不及时、产融需求不匹配、资源对接不精准等问题。为此,华润金融主动思考如何通过优化产融协同模式来提升金融服务支持实体经济的成效,并借助党建共建的模式进行了积极的探索。
(一)通过基层党建共建巩固产融对接的组织基础
新冠肺炎疫情发生后,华润金融全体干部员工心系武汉、心系湖北,时刻关注和牵挂着身处抗疫一线的广大医护人员,他们的战“疫”故事也成为了基层党建共建的切入点。在华润金融与华润医疗开展的“抗疫情、保目标、促发展”联合党建活动中,就特别邀请华润武钢总医院急诊科党支部ICU护士长李丹,通过远程视频形式分享该院医护人员主动请缨、在金银潭医院奋战69天的战“疫”事迹,引发了华润金融全体党员的强烈共鸣。这种跨时空组织的共建交流,不断为华润金融基层党建活动注入生动鲜活的素材,拓展了基层党组织的“朋友圈”。
2020年以来,华润金融党委先后与华润电力、华润置地、华润燃气、华润医疗等单位开展了多场党建共建主题活动,以“活动共建、组织共创、资源共享”的形式为业务条线之间的“互联互通”搭建桥梁纽带。在共建活动中,不同单位的基层党务工作者借助共建活动平台进行面对面沟通,围绕基层党建的痛点、难点、热点问题交流心得,共同探讨基层党建实务和工作效能提升,通过党建引路的形式为“党建+业务”的有机融合提供了良好的组织基础。
有了党建共建活动营造的组织氛围,华润金融持续加强产融成效指标的跟踪,不断优化完善产融协同工作机制,一批重点产融协同项目有序推进,在帮助各产业链上下游的同时充分发挥出了金融服务实体经济的“稳定器”作用。
(二)实施“党建+业务”项目,深化拓展产融协同成效
在与华润电力的共建活动中,双方联合举办了“能源电力和经济发展”主题论坛,邀请行业专家结合新冠肺炎疫情影响和国际原油价格走势分析中国能源行业的应对之道,拓宽了产融协同的工作视野。在与华润燃气的共建活动中,在总结分析产融协同工作的基础上,双方还围绕干部队伍建设主题,深入交流在组织和干部人才管理方面的案例举措,一些行之有效的特色经验和做法,借助党建共建共享的形式复制推广。
积极号召华润金融广大党员发挥先锋模范作用,通过实施“党建+业务”项目,助力实体经济客户克服疫情带来的影响和挑战。华润融资租赁在“战疫租”项目中发挥党员先锋队作用,针对“急事急办、特事特办”事项,通过“绿色通道”为疫区及受疫情影响的企业、医疗机构等合作伙伴提供优质便捷的金融服务保障。华润保险经纪积极推进“党建+业务”融合,充分调动业务一线党员的积极性,把“江门市瓶装液化石油气责任保险统保”项目复制推广到大湾区其他城市,助力消费能源保供抗疫,为燃气消费者保驾护航。华润元大基金通过加强与其他机构的联合党建,积极营造能够体现华润基因、金融特色、适合公司特点并有利于企业可持续发展的企业文化氛围。
(三)助推产融协同重点项目落地,着力体现价值创造
借助于党建共建平台支撑和“党建+业务”融合带动,华润金融党委将“产融协同、价值创造”的要求落实到与产业机构的协同对接当中,充分发挥出国企党组织“保落实”作用。得益于产融协同机制的不断优化和能级的提升,华润金融逐步改变了以往“点对点”的产融服务模式,探索建立了金融与产业板块开展整体协同的对接机制。结合产业的需求和金融机构自身的特点,有针对性地设计产品和服务,进一步聚焦包括供应链上下游、孵化项目、低效资产处置等方面的协同重点。2020年,华润金控成功收购重庆渝康54%股权,实现了在成渝双城经济圈的“破局”,通过打造产融协同大平台,为央地合作走向纵深立体、推进西部大开发形成新格局开创了新的模式典范。
(四)发挥综合金融优势助力实体经济纾困解难,体现央企金融的责任担当
受疫情影响,华润金融的一些客户遭遇了不同程度的经营困难。“经济兴,金融兴;金融活,经济活”,华润金融深谙实体经济和金融发展的共存共荣之道,及时向实体经济伸出援手,金融服务系列组合拳精准发力,全方位帮助客户纾困解难,共克时艰。在华润金融党委的统筹下,下属各机构积极响应政府部署要求,合理调度金融资源,跑出了金融战“疫”的加速度。华润银行第一时间开辟疫情防控金融服务绿色通道,对直接涉及疫情防控客户的融资申请快速响应,优先予以审批和投放支持,积极满足卫生防疫、医药产品研制、公共卫生基础设施建设等方面的合理融资需求。华润融资租赁推出“战疫租”服务方案,按照“急事急办、特事特办”的原则开通从受理到审批的快速通道,全力支持医疗机构采购防疫药品和医疗器械的需求。华润保险经纪积极与保险公司协商搭建快速理赔“绿色通道”,缩短常规理赔的办理时间,解除客户的后顾之忧。
除了及时的“输血”扶助,华润金融更关注“造血”功能,着力发挥综合金融优势,撬动其他社会资金扩大对实体经济尤其是中小微企业复工复产的支持力度,帮助客户提振经营和投资信心。华润融资租赁灵活发挥特色金融工具作用,及时推出专项创新产品,相继发行5亿元央企首单疫情防控定向债券、7.95亿元全国首单“扶贫+疫情防控”资产支持票据(疫情防控债),所募集资金将优先用于防疫相关的医疗机构融资租赁项目投放,同时助力农村劳动力就业和乡村振兴产业发展。这些惠及实体经济的金融服务“礼包”,帮助受影响客户稳定了对经济发展的预期,增强了走出困境并最终战胜疫情的信心。
三、构建完善党建引领下的产融协同长效机制,进一步丰富国企党建高效能的探索实践
(一)不断丰富“党建+业务”应用场景,推动组织优势转化
不断巩固党建与业务融合的工作机制,抓好党建工作资源的总体统筹和协调联动。深化与产业和实体经济的党建共建基础,加强沟通互动,围绕金融服务实体经济、帮助产业巩固提升产业链和供应链水平。不断拓展与各产业开展组织共建的切入点和方式方法,探索与机构自身业务紧密结合的“党建+业务”应用场景。同时加强工作经验总结,创新基层组织共建的新思路新举措,助力将央企金控公司的制度优势、体制优势转化为经营发展优势,争创一流业绩。
(二)着力构建党建促业务的长效机制和融合平台
结合企业发展战略和形势任务要求,主动探索党建共建活动的延展和升级。注重运用好金融行业具有的与社会各方面联系广泛、黏性强的天然优势,对党建共建活动进行深化和升级。坚持以党建与业务融合发展为着力点,以企业中心工作为落脚点,不断推动党建共建活动迈上更高水平,打造特色党建品牌,进一步丰富党建引领、党建和业务融合促进的特色产融协同之路。
案例研究组成员:任海川、陈向军、刘默涵、马力
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