中国企业报集团主管主办
中国企业信息交流平台
中企网微博
中企网微信
中国企业报集团主管主办
中国企业信息交流平台
中企网微博中企网微信
4月以来，根据二季度“双过半”工作要求，哈密西部建设有限责任公司领导班子第一时间召开专题会，围绕“稳中求进、以进促稳、稳健提升经营质量”的总体思路，对各项经营指标进行分解，提前部署，以确保完满完成二季度各项经营指标。
攻坚城市外项目。围绕上级公司“大举进军城市外基础设施”的工作部署，打破区域承揽限制，延展信息半径，布局一隅之地，领导班子带队实地调研伊吾县、巴里坤县、南湖乡和淖毛湖等戈壁滩深处，将视角延展到国家边境线；同时，以1750公里外且末38团二期水利工程项目为依托，进行信息摸排和二次抢量。4月，完成签约3.2万方，均为城市外基础设施项目。
多措并举强部署。深挖属地市场潜力，对哈密市区内项目进行重新摸排，提前跟进，提高市占率，做实基本盘；抓紧抓好城市外基础建设项目“输血”点，做好三塘湖和且末外区任务保供工作，根据外区气候特点，制定保供措施和应急预案，打好客户服务仗。
内挖深度强合作。紧紧围绕年初制定的“内挖深度、外扩广度”的工作方针，对内完善客户管理机制，做实各层级客户立体对接，树立“客户不分内外、只分质量”意识，围绕关键客户开展立体化对接，重点提升优质客户的合作深度。
协同联动强服务。结合“客户服务月”活动，推进各系统紧密协作，建立高效立体对接服务体系，提高客户服务专业性，提升项目重视度，实施“日常问题即时应对，关键问题当日处理”流程，通过立体化服务对接，确保客户“零投诉”，通过系列举措的落地，4月内，获赠4面锦旗、2封感谢信。
接下来，哈密西部建设有限责任公司将持续以客户需求为导向，以市场变化为契机，不断创新服务模式，提高运营效率，为公司可持续健康发展注入动力。相关稿件
