用奋斗描绘实干春耕图——中国二冶城建分公司呼和浩特新机场配套建设项目土方开挖全部完成

　　盼望着盼望着春天来了，春回大地，万象“耕”新。在中国二冶城建分公司施工一线，项目建设者早已开始了辛勤忙碌，他们用实干绘春景，执笔同奋进，取得了亮丽成绩单。3月24日，在塞外草原，中国二冶城建分公司呼和浩特新机场配套建设项目施工第三标段航站区配套设施业务用房工程土方开挖全部完成，工程首战告捷，在春日里描绘出一幅实干春耕图。

　　共铸破难之“剑”齐心协力保质量
　　一个项目的建设由荒草凄凄再到高楼林立，一道道坎如拦路虎横亘在面前，好似过草地爬雪山，但是成如容易却艰辛，再艰难再苦涩，建设者也要拿出敢为人先的劲头，闯关夺隘披荆斩棘的锐气，打一场场漂亮的歼灭战，过五关斩六将，最终取得丰硕成果。
　　呼和浩特市新机场项目是国内重要的干线机场、区域枢纽机场，京津冀机场群的主备降机场，一类航空口岸机场，国家“一带一路”倡议的重要交通节点，同时也是是连接我国与蒙古国、俄罗斯、亚太区域和欧洲的重要纽带，我国向北开放的桥头堡。项目坐落于呼和浩特新机场东工作区A06-01地块，空管以西，主进场路以北，总建筑面积29469.3平方米。其中：配套业务用房A座地上面积2.1万平方米，地下室建筑面积4980平方米，配套业务用房B座地上面积3311.7平方米，辅助用房200平方米建设呼和浩特新机场。工程破土动工后，针对本工程建设工期紧、施工难度大、质量要求高等不利条件，项目部成立质量管理领导小组，全面建立质量管理体系，自上而下层层建立责任制，人人身上都有责任并将挂牌上墙，进行互相监督，确保人人重视质量监督质量，发现问题立即纠偏。在此基础上，项目部提前深入现场测量，组织质量管理人员根据项目重要节点、重要工序进行项目质量策划，为项目量身订做了土方开挖等质量管理措施，确保项目干一项合格一项。
　　共掀施工大干热潮全力以赴保工期
　　工程自开工后，项目部全面推行项目策划先行制度，提前制定工程施工、技术质量、安全措施，编制详细可靠的土方开挖施工方案，采用先进的BIM技术模拟施工，找出施工难点，精确推算施工机械、人力用量，推出网络工期路线图，确保工程突破冻土、管线错综复杂等一项项难关，跑出工程建设加速度。连日来，项目部坚持每天召开早班会、“碰头会”，切实解决实际问题，快速高效推进项目建设。编制各节点详细施工计划，按月划分，落实到周，精细到日，逐一分解、明确分工、责任到人。充分调动全体参建人员积极性，集中优势力量，开启“昼夜攻坚”模式，打开“大干快上”局面，持续掀起一季度施工大干热潮，施工现场挖机轰鸣，车辆穿梭，呈现一派大干景象，经过连日奋战，项目累计开挖土方66358立方米，工程建设取得突破性进展。
　　建设呼和浩特新机场，对加强内蒙古航空网建设，促进自治区和呼和浩特市经济社会高质量发展，满足人民群众出行需求，具有十分重要的意义。在今后工程建设中，项目部要继续坚持高起点策划、高品质建设，高标准推进的工作思路，大力弘扬工匠精神，精心雕琢，攻坚克难，打造机场项目品牌，为北疆建设贡献二冶力量。(城建分公司 李玲 苏振鹏)