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近日，轩煤公司把班组管理作为企业安全生产的基础管理，将班组建设作为深化精益安全的切入点，持续加强班组建设，让“小细胞”不断释放大能量，大力推动班组建设与企业安全生产深度融合。
细化岗位作业流程，认真落实“班前学习、班组巡查、班后总结”班组安全生产制度，每天抽查员工安全知识学习情况，掌握按标准操作情况，逐步让作业流程标准化成为员工生产作业的自觉习惯，人人学标准、懂标准、用标准的氛围日益浓厚，有效推动班组集体动态安全管控。
公司高度重视全员素质提升，深化学习型班组建设，根据工作实际需求，扎实推进员工综合素质提升。通过技术比武，师带徒、传帮带、专项培训等多种方式，练就员工会操作、会保养、懂设备原理、会排除故障的过硬本领，进一步增强员工“一专多能”的综合素质能力。
切实把班组建设成凝聚力强、执行力强、战斗力强的基层团队，根据职工日常考勤、考试考核、实操技能开展考核评比，形成企业对班组、班组对个人的双重考核机制。全面激发干部职工同心协力加强班组建设的工作热情，让班组成为企业安全生产提供有力保证。
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