淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿：多点发力筑牢矿井安全基石

　　今年以来，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿严格落实集团公司安全管理总体思路，牢固树立“抓安全就是积善行德”安全管理理念，在警示教育、动态管控、标准管理等方面精准发力，出实招求实效，筑牢矿井安全发展基石。
　　打造“教育套餐”筑牢思想防线
　　“安全是职工最大的福祉、干部最大的责任，矿井发展首先抓安全，抓安全先要抓思想。丁集矿创新方法，积极构建大安全宣教格局，大力营造依法依规抓安全的浓厚氛围。”该矿安全监察科科长杨坤说。
　　班前会是煤矿安全生产的“第一道工序”，是安全教育的“第一堂课”，更是安全管理的“第一道防线”。该矿把班前会作为安全教育的主阵地，进一步完善班前会流程，扎实开展“每日一题、每周一案、每月一考”规定动作，充分发挥企业先进文化的渗透力和影响力，全面提升干部职工安全思想意识。
　　“本班采煤任务是3刀。秦廷廷负责操作采煤机，在断层区域要合理控制采高，少出矸多出煤。在液压支架至机尾段，要降低采煤速度，支架工及时跟机移架护顶护帮，防止煤壁片帮……”
　　近日，在综采一队的班前会上，该队对照安全作业“四讲”要求，即讲作业项目、讲人岗匹配、讲作业标准、讲安全注意事项，细致布置当班安全生产工作。
　　“无论班前会还是在作业现场，当班管理人员会随机提问我们，督促我们不仅要记得牢、说得清，更要做到位。”采煤机司机秦廷廷说。
　　聚焦安全意识提升，该矿还构建了体验式、互动式、沉浸式宣传教育矩阵，定期开展“干部夜校”“青年夜校”“班队长培训”等学习提升课堂，举办VR沉浸式安全警示教育等等，让安全教育“走新”更“入心”。
　　“为持续提升矿井安全管理水平，充分发挥‘1+1+1+（1）+N’全面风险防控体系作用，通过警示教育、复盘案例、剖根析源，引导干部职工从思想深处时刻绷紧‘安全弦’。”该矿安全教育培训中心负责人徐宝华表示。
　　落实“硬核措施”抓好现场管控
　　安全管控重在现场、重在落实。该矿强化现场管控，对安全风险作业和不放心的地点紧盯不放，管理人员在重点工程施工现场和重要运行操作现场带班盯防，确保安全措施在现场落实兑现。
　　“大量安全事故表明，人的不安全行为是导致事故的主要原因。因此，抓住了‘以人为本’这个关键也就抓住了安全发展的‘牛鼻子’。”该矿副矿长张东告诉笔者。
　　同时，该矿强化动态过程管控，扎实推进风险分级管控、隐患排查治理与突出问题和敏感信息的深度融合，严格落实“五类变化和六项重点”管控，坚持重大风险信息（突出问题和敏感信息）日动态专业化管控，运用“现场会诊+专业会商+跟踪落实”工作机制，把动态过程中出现的新问题研究透、解决好，确保动态安全。
　　“我们全面聚焦‘党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革’工作格局，从增强安全意识、深化动态管控、强化制度保障等方面狠抓安全管理，层层分解目标任务，落实好岗位主体责任，为矿井‘六效’提升打下坚实基础。”安全生产标准化办公室主任王明主说道。
　　该矿坚持超前预防管理，系统思考分析存在的安全风险、安全管控重点难点，超前预防各类风险隐患，真正把风险防范挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，做到防患于未然。
　　此外，该矿坚持解放和发展生产力，大力实施创新驱动发展战略，加速数智赋能，潜心应用“四新”，充分发挥“四个替代”效应，破除人海战术、贴身战术、人盯人战术等战术落后问题，促进生产方式根本性变革，提高本质安全水平。
　　注重“习惯养成”夯实安全底线
　　向重点聚焦，为关键聚力。近年来，该矿注重安全文化落实落地，坚持层级管理、自主管理，把安全形成习惯，把习惯培养成文化，用文化潜移默化约束、规范职工操作行为。
　　“安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须高标准、严要求、重举措，真正让职工在学中干、干中学，把安全基石夯得更实、筑得更牢，确保矿井长治久安。”该矿副矿长张东说道。
　　走进1541（3）工作面一片忙碌，采煤准备队早班职工倪绍文正在排查隐患。尽管工作面受到地质条件影响，安全环境发生了变化，但现场各项工作井然有序，干部职工忙而不乱。
　　“这是因为我们心里有谱。”该队党支部书记陶军指着巷帮悬挂的安全生产责任制说，各岗位工作内容一目了然，施工项目、工作标准、作业时长等，一清二楚，大家‘按图索骥’，干起活来自然得心应手。
　　和采煤准备队一样，该矿各区队按照“管理制度化、制度规范化、规范流程化、流程标准化、标准精细化”的原则，先后规范了各操作工种标准化作业流程。同时，该矿积极推进“以学促知、以考促学、以查促改、以评促提”的现场管理，保障作业流程高质量执行落地。
　　此外，该矿通过完善培训体系，培训基地建设，突出实学实训；统筹高技能人才资源，发挥名师带徒、技能提升、技术创新等作用；积极运用信息化手段，进行视频教学等多种方式，确保广大干部职工“听得到、听得懂、听得进”，工作中知标准、学标准、懂标准、用标准。
　　“我们通过常态化、系统化‘教育套餐’‘硬核措施’‘习惯养成’的落地落实落细，有力提升职工队伍自主管理、业务技能水平和现场管控能力，为年初安全生产打下了坚实的基础。”该矿相关负责人说。