开滦蔚州公司单侯矿综掘二队党支部 “五强五促”为引领 建强工作促提升

　　2023年下半年，开滦蔚州公司单侯矿综掘二队党支部认真贯彻落实“五强五促”党支部工作机制部署，坚持以“三个引领”、“三个意识”、“三个强化”为抓手，扎实推进基层党支部建设和安全生产深融共促，不断推动“五强五促”党支部工作机制取得实效。

　　开滦蔚州公司单侯矿综掘二队党支部严格落实党要管党、从严治党要求，加强和改进党的政治建设，为稳定发展保驾护航。一方面他们强化思想引领。深入学习上级党组织有关文件和会议精神，严格执行落实第一议题和前置研究重大事项制度，广泛开展党风廉政建设，营造风清气正的政治环境。截止目前组织学习交流15次、主题党日6次、专题党课1次。另一方面他们不断强化组织引领。加强“五强五促”党支部工作机制组织机构建设，利用“三会一课”、碰头会、班前会等形式，广泛宣传动员，以“五条线”为抓手，进一步推进理论与实践相融合、党支部工作与安全生产深度融合，做到每周一调度、每月一总结、每季一评比，着力营造浓厚的氛围。其次，这支部强化文化引领，牢牢把握意识形态工作领导权，引导职工队伍树立正确的舆论导向，依法依规运用好新媒体网络平台。深入学习贯彻新版《企业文化手册》和新时代“特别能战斗精神”，将新时代文明实践和安全文化建设稳步推进。

　　开滦蔚州公司单侯矿综掘二队党支部以提升“三个意识”为抓手，不断挖潜控本促效益。他们坚持以经济效益为中心，深入落实精细化管理，强化成本管控和提质增效，实现向管理要效益。一方面教育全员增强节约创效意识。支部开展了知目标、明任务、查不足、促创效主题形势任务教育，在保证工程质量的前提下，设立物资支收台账，安排专人进行管控记录，规定用多少拿多少，做到物尽其用，并坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的原则，认真执行物资管理考核制度，加强库存管理，加大自检自修和修旧利废力度，控制锚杆、托盘、树脂锚固剂等各项材料消耗。另一方面，他们大力培养管理创新意识，鼓励员工打破传统固化思维，提出有利于区队安全生产、效率提升和节约成本等方面的意见建议，坚持物质奖励与精神奖励并重，激发员工参与管理、参与创新的积极性和主动性。同时，以经营管理“深化年”活动为契机，要求党员干部不断开拓思维，研究谋划创新创效项目，今年以来共计申报管理创新项目7项，截至目前已全部完成，并取得了良好的经济效益。同时，这支部不断优化设置提高效率意识。要求全体职工牢固树立市场思维和效率、效益、竞争的观念，倡导岗位讲效率、单位讲效益、人人讲争先，通过小革小改，研制了综掘机机载临时支护、探头保护架、综掘机护网以及单体柱鞋套等，不仅提高生产效率，还为安全生产奠定了坚实基础。

　　安全是发展的基础和前提，坚持以安全为统领，不断夯实安全基础，进一步提升本质安全管理水平，是党支部工作的首要任务。为此，开滦蔚州公司单侯矿综掘二队党支部强化安全思想教育，营造安全生产氛围。坚持开展好安全培训主题活动日教育，严格落实规程措施现场执行情况，坚持每周组织2次全员素质提升考试，在班前会、井下区域进行抽查考问，98%以上达到合格，对于不合格人员进行一对一帮扶；强化安全责任意识，提高干部履职能力。不断转变管理人员工作作风，重点是做好班组长及以上管理人员走动式管理，要求现场盯岗人员严格落实岗位职责，做到深入现场、靠前指挥，做到守土有责、守土尽责，以真抓实干的工作作风，发挥现场安全管理和保证作用，及时发现和排除安全隐患问题，纠正和制止现场不范操作行为；强化现场安全管控，提升安全管理水平。实施分类管理、分类指导，对照标准逐项进行考核评估，从中找出差距和问题，确定整改达标的重点，及时进行专项整治，通过加强生产过程中人、机、物、环的排查与整改，及时消除现场不稳定、不规范、不安全因素，最终实现全过程、全方位动态达标。（通讯员 宁文月）