西南油气田燃气分公司：“四个到位”抓好汛期安全管理

　　为全面做好汛期防汛工作，西南油气田燃气分公司夹江营销部结合“四个到位”抓好汛期安全管理，严防汛期山洪、滑坡等自然灾害，确保管道、站场安全运行。

　　安排部署到位，严把防汛“责任关”。营销部领导班子成立防汛领导小组，按照《夹江营销部防洪防汛工作方案》，提前在4月谋划做好防汛工作的统一部署，切实做到思想上重视，行动上落实，任务明确、责任到人、措施到位，压实防汛责任，确保无重大险情发生。

　　隐患排查到位，密织防汛“防护网”。营销部各中心站、站场、管道安全联系小组，集中管线和站场巡检人员按照防洪防汛工作检查表，汛期到来对管道、无人撬装站、阀室、站场等开展汛期风险排查工作，落实高风险点、地质敏感点、易滑坡地段“四防”措施，并落实隐患整改。雨后第一时间开展受灾情况排查，及时做好防洪防汛排涝工作。

　　保障措施到位，筑牢防汛“安全网”。各部门、班组及时组织学习传达乐山市地方部门防洪防汛文件精神和营销部加强夏季安全生产工作的通知要求，利用中油即时通平台提前进行暴雨预警。重点做好丹夹线、黄洪线、黄万线等输气管道易滑坡地段，三大中心站加强对各值守站、无人撬装站易受汛期影响进行24小时监控工作，提前对各阀室、阀井的泄洪口进行检查和扩展，及时清理、疏通站场排水沟，确保易受汛期影响的生产站场输供平稳，做好汛期信息发布及共享，全面掌握汛期生产运行动态。

　　应急准备到位，打好防汛“主动仗”。严格贯彻执行汛期值班制度，严肃值班工作纪律，实行24小时值班带班制度，及时传递雨情和汛情信息，通报可能出现的险情，确保防洪救灾指挥有力，信息畅通、处置迅速。细化完善防洪防汛应急保障措施，加强防汛救灾物资的管理。同时，落实值班车辆和抢险人员，随时做好备战工作准备，发现灾情时第一时间赶往现场抢险救灾，把汛期对安全生产的影响降到最低。