管网铁军守护能源国脉 强党建锻造“首站首善”

专家咨询委员会一行在西部管道霍尔果斯压气首站现场调研 江金骐/摄

　　2023年5月，习近平主席在中国-中亚峰会上指出：穿越茫茫大漠的中哈原油管道、中国-中亚天然气管道，就是当代的“丝路”。
　　中亚天然气管道是我国首条从陆上引进境外天然气资源的战略管道，西起中亚土、乌边境的格达伊姆，终点为中国新疆霍尔果斯。霍尔果斯作业区是首条引进中亚天然气管道A、B、C三线进入我国的第一站，承担着来自中亚跨国天然气和伊犁煤制气的接收、计量和外输任务，它充分体现着亚欧黄金通道和向西开放的桥头堡区位优势，全国能源资源战略保障通道的地位优势，关联国际和国内两个能源市场的战略优势；它将天然气安全平稳输送至全国三分之二区域，有力地保障了下游管道沿线27个省区市和中国香港特别行政区5亿多居民的用能需求，为中国能源通道做出重要贡献。
　　国家管网集团组建成立三年多来，旗帜鲜明坚持党的全面领导，坚定践行“服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展”的企业宗旨。霍尔果斯作业区在国家管网集团西部管道公司党委的领导下，牢记“央企姓党”的政治本色，积极引导员工践行艰苦奋斗精神，将岗位责任内化于心、外化于行，已累计安全平稳运行超5000天。
　　党建统领
　　锻造铁军队伍
　　霍尔果斯作业区始终坚持系统学习党的二十大精神，坚定不移学习习近平总书记、党中央各项决策部署，严肃落实“第一议题”学习机制，将天然气保供作为首要政治责任，严格落实冬夏一体化保供方案，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以冲锋姿态坚决扛好“首站首善”属地责任，兑现承诺，当好标杆。
　　工作实践中，霍尔果斯作业区以“锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律”为标准，深入推进准军事化管理和“五个一”特色站队活动，打造了一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的队伍，舞好“龙头”、护好动脉，为祖国输油气，为人民送福气。
　　党建实践中，始终锚定集团公司“做出特色、走在前列、形成品牌”党建工作总目标，积极探索党建与安全生产经营有机结合的新途径，培育“岗位责任永远大于管道压力”的国门责任文化，从员工晨跑、内务等准军事化管理到生产现场规范管理，都将国门责任融入其中，更将其融入青年员工的血脉中，在担当中成长，在责任中前行。
　　营造“见红旗就扛，见第一就争”的工作氛围，用“铁肩膀”担牢主业主责。党支部探索开展“党员承诺—亮牌承包—选树典型—先锋评比”党员管理模式，“一个党员，一面旗帜；一个岗位，一份责任”，对全站区域与设备进行划分，形成了“支委带党员，党员带群众，支委每月检查评比，支部每月督促整改，现场区域管理责任到人”的点线面全覆盖的责任区管理格局。
　　通过责任区承包，担责在肩，党员作用在内部凸显出来，实现由“点灯一盏”到“照亮一片”的转变，站场巡检质量和隐患治理得到了根本性改变。
　　优质服务
　　打响管网品牌
　　国家管网集团作为能源“搬运工”，优质服务就是核心产品。
　　霍尔果斯作业区拥有独特的区位优势和市场资源，自国家管网集团成立以来，不断提升服务质量，践行“三个服务”的企业宗旨，聚焦“立足西部油气资源禀赋，加快推进服务立企强企”。为上游客户提供定制化服务，为客户提供技术、政策支持，帮助客户扩产、解决难题，与客户开展党支部联建，开创了与客户携手发展的新局面。
　　深化能源体制革命，打通能源发展快车道。霍尔果斯作业区瞄准“X+1+X”油气市场体系中的“1”，舞动天然气长输管道这条钢铁巨龙，服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展，走访庆华、新天、伊犁州发改委等相关客户，宣传管网“X+1+X”的政策优势，帮助新天和庆华煤化工实现管网煤制气代输“第一单”。
　　得益于国家管网集团成立，实现“西气东输”管网基础设施向用户公平开放，煤制天然气行业经营状况开始好转，两家煤化工企业入网当年即实现扭亏为盈，2022年产量首次达到设计产能，新天、庆华煤化工的生动案例示范效应明显，管网后路的畅通和运输成本的降低，使得更多的社会资本和新能源产业新技术跃跃欲试，新疆地区丰富的资源禀赋优势得以充分释放。“推动能源供给革命、建立多元供给体系”的能源安全新战略在国门第一站有了生动实践，充分彰显了国家管网改革成效。
　　坚持服务立企强企，当好产业链链长。在输量调节方面，发挥大管存优势协调多方增大集中调控客户进气量调节限制，满足煤制气企业正常生产装置运行规律的最大输气量波动调节，从而促使客户生产装置发挥最大效能产气注气，增加管输量提升管输利润；在技术支持方面，作业区在接到新疆庆华能源集团生产人员的求助电话后，立即安排两名经验丰富技术员前往进行技术指导并提供专用密封脂，阀门内漏顺利解决，得到对方的认可，助力客户实现安全增产稳产；在计量交接方面，主动帮助客户协调国家管网油气调控中心PPS项目组，对接国家管网生产运行管理系统，实现在线计量交接，避免每周一次线下长途交接，为客户提供了便利。
　　强抓机制
　　保障国门站场
　　作业区在打造中国特色世界一流能源基础设施运营商的过程中，站排头、当标杆，将安全生产工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，投产14年以来，在压缩机组、关键阀门自主运维上不断突破，不断提升管网平稳运行水平，保持了零事故的良好纪录。
　　强化天然气管道运行管控，打造“以调度运行为核心的生产运行管控机制”。值班调度管控监屏报警，严格执行“唱票制”规范现场执行，杜绝发生“误操作”。每日开展保供和运行风险研判，密切监视生产运行参数、气质参数和日指定量执行情况，全力做好天然气保供各项工作。
　　严控油气计量交接数据，当好“国门秤杆子”。油气计量交接事关国与国之间的贸易，作为中国能源通道国门第一站，“眨眼之间”300方天然气已在霍尔果斯悄然而过，够一个三口之家用上整整一年。霍尔果斯作业区以高度的责任心，秉承“较真一分一毫，确保分毫不差”的严实作风，计量精度高于管道行业的精度要求，运行14年来油气数质量准确合格，实现了计量零纠纷。
　　天然气压缩机组是整个站场的“心脏”，而首站又是万里能源动脉的“动力舱”。作业区奋力书写着以科技驱动核“芯”竞争力的执着梦想。西二线投产初期，基本依靠国外厂家人员进行机组故障处理，为了突破困局，作业区联合公司压缩机技术服务团队坚定“自己的问题自己干”的信心，利用12年时间，苦练内功，逐步拿下日常故障处理、4K保养、8K保养、25K中修等，甩开压缩机维修依赖国外厂家的“拐杖”。
　　高质量发展
　　端稳能源饭碗
　　攻关安全生产卡脖子难题。GE机组一直存在着振动探头漏油的顽疾，这是一处典型的静密封点与动设备连接点结合的泄漏，几天时间地上就能漏上一摊润滑油。本着对“跑、冒、滴、漏”零容忍的态度，国门站员工绞尽脑汁、创新思路，在经历了100余次失败后，终于设计出了一种新型的密封设备加装在机组上，一举解决了这个悬而未决的难题，这个小发明也获得了新疆维吾尔自治区QC成果一等奖。
　　作业区持续不断开展各类优化改造，天然气压缩机组运行质量大幅提升。近几年，以自动化技术为核心、以减少人的工作量为目标，通过使用集中监视系统、云台扫描式激光甲烷探测器、管道巡检机器人、BI低代码应用等提升现场智能化水平，开展预防性维修质量，达到数据自动采集分析，保证站场安全平稳运行的目的。
　　一台天然气压缩机组每秒钟可以吸入100公斤重的空气，经过加压、燃烧、做功等一系列过程后，最终排放到大气中，尾气的温度在480℃左右，具有很高的利用潜能。霍尔果斯作业区对天然气压缩机组燃烧后的高温烟气进行二次利用，配套的余热发电厂装机容量25兆瓦，可以将压缩机排放的尾气收集起来，加热蒸汽带动汽轮机发电，自2013年投产至今，已累计发出“绿电”7.7亿千瓦时，目前日均发电量约26万千瓦时，为“双碳”目标的顺利实现提供了“霍尔果斯方案”。
　　在岗位责任信念的支撑下，作业区的坚守获得了回报。先后获得全国工人先锋号、中央企业先进基层党组织、中央企业先进集体、中国企业文化建设与管理标杆班组、新疆维吾尔自治区青年文明号、国家管网集团首批思想文化教育基地、国家管网集团公司“基层站（队）十面红旗”、国家管网集团五一劳动奖状、国家管网集团安全生产先进集体等多项荣誉。
　　央企责任，家国情怀。霍尔果斯作业区将继续心怀使命，不负重托，用实际行动保障站场的安全稳定运行，以“见红旗就扛，见第一就争”的精神状态，守好西部能源通道第一站，保障能源国脉大畅通。