7月22日,2023全国企业党建(案例)研讨会暨第三届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次会议旨在深入学习贯彻落实党的二十大精神,促进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入开展经验交流、学习互鉴,推动党建创新,推动以高质量党建引领保障企业高质量发展。本次研讨会由求是网指导,由全国企业党建创新优秀案例征集活动发起单位——《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社共同主办,由浙商证券、宜宾天原集团、浙商中拓集团三家优秀的上市公司协办,由中企党建研究院承办。浙江东方金融控股集团股份有限公司党委副书记、董事陈鑫云出席会议并发言。
以下为发言内容:
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位专家:
浙江东方是浙江省属唯一国有上市金控平台,旗下拥有信托、期货、寿险、租赁、基金、财富等多块金融牌照。2021年,党中央赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重大使命,浙江东方有力发挥综合金融服务优势,奋力打造金融支持高质量发展建设共同富裕示范区的标杆金控平台。
下面我就我们的创新案例进行一个简单分享。
主要做法
(一)实施红色领航工程,化政治优势为发展胜势。顶层设计“全方位”。推出助力共富行动方案,完善全方位全过程全链条助力共富的落实机制。党的领导“全领域”。完善“党委领导核心、董事会战略决策、监事会独立监督、经营管理层负责落实”的运行模式,有效执行党委前置研究讨论事项清单。政治建设“全过程”。坚持并深化“第一议题”制度、重大决策前专题学习制度和党委理论学习中心组学习,以浙江省“八八战略”实施20周年为契机,深化挖掘用好习近平总书记浙江国企足迹、宝贵精神财富。
(二)实施红色矩阵工程,化融合优势为发展胜势
“金融+科技”智治跃迁激发创新活力。基金板块加大对专精特新中小企业支持,积极筹建绿色智造、科创高地建设、“专精特新”科创发展基金。“金融+民生”以人为本厚植为民情怀。创新开发投资基金、理财产品、信托、保险等多元化金融产品。“金融+低碳”绿色转型擦亮生态底色。聚焦新材料等领域设立基金,创新拓展绿色信托、绿色资产证券化等模式。“金融+治理”多方协同提升服务能级。ESG理念贯穿公司治理全过程,打造有效制衡的现代企业治理机制。
(三)实施红色阵地工程,化党建优势为发展胜势。转化品牌力量强基固本。以“东方红?星金控”党建品牌为总抓手,推进党建双融共促走深走实,各支部深化“一支部一特色”创建,打造“七彩灯塔”“融创先锋”“心莲心”等一批特色品牌,创建“廉立方”清廉品牌、“FORYOUNG”青年品牌,形成“1+N”品牌集群,强化助力共富最小单元。强化人才创新迸发活力。打造专业导向的引才育才金控平台。打造灵活高效的市场化运营机制。打造激励相容的决策授权机制。深化清廉东方风清气正。健全“N+2”“大监督”体系,推进“廉立方”品牌建设,绘制清廉金融文化“1336”蓝图。
(四)实施红色聚心工程,化同频优势为发展胜势。厚植文化底蕴。以回归金融本源作为文化建设的重要导向,专注主业服务实体经济发展,打造“精神更富”的共富东方文化体系。讲好东方故事。承办2022新财富券商研究年会、迎亚运主题青年音乐节等活动,在浙江省级及以上主要媒体发布新闻百余篇,社会影响持续提升。共享发展成果。设立羽毛球、网球、乒乓球、悦读会、瑜珈、舞蹈等各类员工兴趣小组,推动实体书屋、电子书屋建设,构建企业员工“共同体”,答好幸福东方“共富题”。
主要成效
浙江东方获评浙江省2022年度国企党建创新案例、中国百强最佳管理运营奖、中国百强企业、中国明星企业、中国道德企业奖、毕马威“未来·ESG”最佳协作奖等多项荣誉。提炼五表两图一矩阵廉洁风险排查工作法,获第三届中国廉洁创新奖提名奖,是浙江省本届唯一获奖的国有企业。
(一)发挥政治优势,建强助力共富“主心骨”。党建引领发展效能显著增强,党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化,有效形成党委会引领力、董事会决策力、经理层执行力“三力合一”治理模式。国企改革三年行动圆满收官,完成公司定增、商贸重组整合、中韩人寿增资引战,成功打造省属企业区域综改标志性成果,2023年成功入围国务院国资委国企改革“双百行动”企业名单。
(二)迭代金融创新,激活助力共富“源动力”。有力促进三大科创高地建设,培育扶持省内外重点企业近百家,推动上市20多家,其中科创板13家。国金租赁聚焦高新技术产业,支持半导体材料行业智能制造,助力半导体国产化进程。神州量通“亚运会量子安全综合数据管控平台”入围亚运会智能应用项目。有力推进普惠金融服务,助力医疗、教育、健康和农民增收,创新设立慈善信托,规模超千万,促进了第三次分配;推出“1+5+1”创新业务信托产品,成功落地首单破产重组服务信托、保险金信托、企业管理信托等,满足客户106亿理财需求;深耕农产品“保险+期货”,承保现货规模超9.4万吨,总保险保障金额6.3亿元,惠及农户超11万户;开发“惠儿保”和“福利多员福平台”等普惠保险,保障额度达206亿元。“福利多员福平台”获全球保险科技案例奖。有力推动绿色金融发展,探索设立ESG绿色基础设施投资基金,累计管理绿色金融信托规模近140亿元,期货灵活运用远期交易、期权等金融衍生工具,拓展绿色金融服务模式,保险资金和融资租赁持续支持光伏、风电等绿色项目,设立绿色智造投资基金,绿色金融业务达55亿元。有力助推乡村振兴发展,在浙江省山区26县提供金融服务保障资金近40亿元。与浙江张村乡塔山村和四川瓦洛乡火山村结对,在当地设立“东方爱心书屋”,每年结合3.5雷锋日开展图书捐赠活动;为火山村每名幼教点的学生量身订购春夏校服,以实际行动践行国企职责使命。
(三)做实三向融合,争当助力共富“先锋队”。协同创新相融合,深挖协同资源,达成协同案例340例,金额360亿元,实现“1+1”大于2效应。推进长三角一体化战略协同,任长三角金控研究专委会主席单位,召开首届长三角金控研讨会,2022年,长三角金控专委会升级为浙江省金融研究院下设机构。以中韩人寿增资引战为契机,与地方政府合作推进惠民保险创新项目;与国科温州研究院开展战略合作,助力科研成果转化;与京东健康、微保科技等头部科技企业合作,探索数智金融先行先试。与党建赋能相融合,发起“9+X”产融协同党建联建,推进全企一体双融共促,使党建链赋能产业链、供应链、创新链、价值链,形成“五链一体、融合贯通”。与人才培养相融合,实施以高级经营管理和复合型后备二支队伍为核心的“2345”人才工程,大力增强金融专业人才引进,三年来引进中高层人员28人、员工364人;构建多层次培训体系,打造“东方英才”三纵两横培训品牌,实施干部职工轮岗交流,为公司高质量发展储备人才。
(四)规范建章立制,推动助力共富“固长远”。专业化提升治理水平。推动权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡公司治理机制形成。立体化打造合规体系。搭建“3+N+X”的合规指引体系,严格落实合同、制度、重大决策100%法审,提升合规管理水平,荣获WeLegal法盟“2021&2022年度最具潜力法务/合规团队或个人TOP10”。数字化提升智治水平。国内首家与恒生电子共同试点搭建金控平台智能数据生态,构建以数据中心为基础的数据可视化服务框架,全面风险管理系统、数据中心、财富管理、协同系统以及财务共享平台等项目有序推进。全面风险管理系统获中国数字化转型优秀案例奖、上市公司数字化转型优秀案例、第五届浙江省青工创新创效大赛铜奖等荣誉。
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