——中国二十二冶集团有限公司新疆分公司市场营销取得“开门红”
“2023年新年以来,中国二十二冶集团有限公司新疆分公司聚焦“大品牌建设年”主题主线,结合新疆区域发展定位开展城市营销和产业链营销,准确把握国家、新疆地区政策走向,新疆分公司总经理、党委副书记牛锋带领班子成员跑市场,以乌鲁木齐米东区+准东、巴州、喀什及图木舒克、伊犁及博州的布局开展城市营销;开拓新能源、石油化工、煤化工、矿产等领域,开展产业链营销;加大新兴市场开拓力度,推进新兴产业-新能源产业项目落地,提升优质项目占比,市场营销取得‘开门红’。”中国二十二冶集团有限公司新疆分公司市场开发部负责人说。
2月3日,中国二十二冶集团有限公司新疆分公司召开了市场营销系统工作专项会议,组织学习了集团公司和新疆分公司党政工作会议及专项工作会议精神,签定了目标责任书,对市场开发部下一步工作进行安排及部署。市场营销系统人员转变思想观念,敢于创新,提高主动性,打好主动仗;善于借势,打好能力仗;打开思路,要打好信心仗;转变观念,打好内核仗。
新疆分公司贯彻落实两种营销,围绕“1+1+1”,加强产业链营销。“1+1+1”即:化工工程、矿山工程、钢结构专业工程。提前研究学习定位产品工艺、特点、报价、业绩等信息,围绕公司定位产品提升自身能力建设;围绕“1主4副”,开展城市营销。在乌鲁木齐,依托中冶重工(新疆)公司子公司优势,以乌鲁木齐市米东区政府项目为重点开展工作。在昌吉,以准东开发区为核心区域,围绕政府基础设施、企业工业厂房建设和新能源项目为重点,深度开发政府、国企、信发、其亚等业主项目。在喀什,以喀什市为核心,紧抓国家一带一路建设的战略机遇。在伊犁,紧紧抓住两霍两伊发展战略和四个千亿级工业园区建设的机遇。在巴州,围绕上库工业园区内工业项目建设,抓住马兰基地千亿级投资的机遇。
新疆分公司稳步推进完善营销体系,细化“四个平台”建设,进一步完善搭建客户管理平台、信息管理平台、合作资源管理平台、投标数据管理平台,从严考核,加快市场营销基础能力的提升,实现城市营销+产业链营销双推进。贯彻落实集团总体要求,确定四个城市营销,落实目标责任书指标;把品牌经营作为产业链营销核心,借助落地的项目实现滚动发展。
新疆分公司营销工作开展方式分工不分家,领导班子成员全力支持各营销分公司市场开拓工作,树立信心敢想敢干,高效开展营销工作,争做市场开拓的排头兵。
1月份以来,新疆分公司“连中三元”,先后中标新疆图木舒克市永安湖旅游公路建设二期项目、新疆吐孜洛克气田进山道路隐患治理工程项目、新疆其亚硅业有限公司一期20万吨金属硅建安工程。
2月4日,新疆分公司又中标新疆能源集团托克逊洁净环保科技有限公司热解装置、A库、B库、危废及危险化学品暂存库、固废暂存库土建、钢结构工程。
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