“没想到党建联盟的一个活动，居然解决了企业的大问题！”这是2021年9月24日，日资企业淀川盛馀董事长田中荣一，在安徽合肥经开区日资企业党建联盟第一届自主改善（QC）发表竞赛活动现场，由衷地发出的感慨。为什么一家外资企业的老板却对中国共产党组织的党建活动如此称赞？答案非常简单，因为淀川盛馀仅通过此项活动一年就为企业降低成本78.6万元，而参与的10家日资企业一年共降低成本约178万元。真金白银不得不让他们对党建活动另眼高看。
高站位，紧扣国家发展大局 改革开放初期，在外资企业发展党组织，不仅受到来自外企的抵触，而且党内很多同志也不看好，后来即使一部分外企有党组织存在，也只是一种形式，党建活动就是娱乐、聚会，起不到党组织的带头、示范和战斗堡垒作用。
习近平总书记指出：“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”外资企业作为推动经济社会发展的一支重要力量，其党建工作状况如何，直接关系到我们党在这一领域的执政基础。
但由于外商的文化、法律、国情等与我国有一定的差异，加上许多外商不了解我们党的政策，担心企业成立党组织后会与他们争权夺利，或占用员工的时间而影响生产和经营，使得外商对企业党建心存疑虑，有抵触心理。这也是外资企业在开展党建工作中普遍遇到的难题。
日立建机（中国）有限公司（简称日立建机）是最早一批进驻合肥经开区的大型外资企业，一直是日立建机集团在海外最大的生产基地。日立建机党支部成立于1996年初，2000年10月升格为党委，拥有党员176名。党组织从国家发展大局出发，通过“服务+责任”将党建活动融入到外资企业生产经营的各个层面。
日立建机党委书记、工会主席李晓龙说，什么是大局？我认为，大局就是服务好企业发展，让员工爱国、爱岗、敬业，通过企业发展获得幸福感、满足感。这是党组织在企业的责任和使命，也是每个党员应该牢记的，那种讲空话，喊口号的做法是不讲大局，不符合组织要求，更与国家发展大政方针相违背。
深融合，党员成为企业骨干 “作为一家日资企业，如何做好党建工作，既促进企业生产经营健康发展，又推动中日经济文化和谐交流，一直是我们致力研究和不断探索的重大课题。”李晓龙说，初期经过反复论证，我们找到了一个突破口，利用我是公司工会主席的身份，与日方谈判、对话时，先以工会组织出面，既便于对方接受，也利于工作开展，逐步打开了日资党建的新局面。
日立建机结构件制造部人员多（500余人）、设备多、生产忙、作业环境恶劣、危险隐患多……面对这样的复杂环境，党员却在各个管理环节和重要工艺节点起到了关键支撑作用。可以说176名党员每个都是企业的重要铆钉。
李晓龙不仅是日立建机的党委书记，还是制造本部副本部长，在工作间隙，经常研究提高作业环境、降低风险隐患的方法，最终提出“牢记四个意识、提升四个能力”工作法（即，牢记：安全健康意识、质量成本意识、遵章守规意识、改革创新意识；提升：风险识别能力、解决问题能力、业务品质能力、自我学习能力）。这些理念和方法与企业发展高度契合，使党组织深得资方信任。
“这么多年来，我们公司虽未发生大的事故，但各类小事故时有发生，自从李书记研究出这一套工作方法，大家的安全意识与事故防范能力得到了很大的提升，不仅打造了安全、舒适、整洁的生产现场，也彻底铲除事故隐患，公司已连续930天无任何灾害事故发生。”日立建机党委副书记、制造本部组装涂装制造部部长徐希宝感慨地说。
好参谋，关键之时助力外企 原日立建机株式会社社长（也是日立建机第一任总经理）木川理二郎先生对公司党委高度赞赏和大力支持，他说：“我们企业行政部门与企业党群组织，就好比人之两臂、鸟之双翼，一架马车上的两个轮子，在谋求企业发展中，谁也离不开谁，而且彼此能够较好地保持协调，共同前进。”
早在2008年，全球爆发金融危机，实体经济遭到重创，日资老板也曾产生过裁员的想法，但在日立党组织的提议下，公司放弃了裁员，而是抽调生产现场富裕的234名员工进行全脱产再教育。也正是因为这次再教育，使得2009年下半年市场转好时，公司能够很好地应对，2010年公司总生产16538台，销售16472台，销售额109亿元，税后利润5.35亿，所得税增值税合计3.3亿元，创下了公司销量的最高纪录。
2008年1月初，合肥突降暴雪，降雪量达到30厘米，很多企业的厂房和大棚被雪压塌。日立的厂房高度近15米，也被大雪覆盖，一旦被大雪压塌，后果不堪设想，出于安全考虑，企业不得不停工停产。但春节后即是销售旺季，此时停产会给公司带来不可估量的损失，时任公司总经理金原正起焦急的睡不着觉，这时，该公司党组织号召党员群众冒着危险爬上屋顶进行除雪作业，经过3天300多人次的努力，除雪面积达2.5万平米，使得公司顺利恢复生产，确保了销售需求，令日方老总非常感动！
此外，公司党委积极践行企业社会责任，2020年8月，受疫情影响，合肥中心血站血液告急，公司党委闻讯后，主动号召全体党员参加无偿献血活动，成功采集43名党员11600毫升的血液。2021年7月1日，党委再次组织“我为七一献热血”活动，得到了公司行政部门的大力支持，共有450名员工报名献血，成功采集230人56580毫升的血液。
近年来员工参与企业发展度越来越高，员工提案逐年呈现上升趋势，2017年促进发展提案占比22%，2021年已提高到57%。党群工作的卓越成绩也获了上级部门的表彰和嘉奖。截止目前，日立建机先后荣获“全国模范职工之家”、“安徽省双强六好非公企业”、“安徽省环保诚信企业”、“安徽省劳动保障诚信示范单位”、“安徽省和谐劳动关系示范企业”等荣誉称号。
在日立建机的党建成效影响下，合肥经开区日资企业党建联盟于2020年12月17日成立，吸纳日立建机、东海橡塑、奥巴尔仪表、淀川盛馀、千辉药业等12家日资企业为联盟成员，联盟秉承“五共”理念，即组织共建、资源共享、活动共办、事务共商、文化共兴，将党建工作与公司发展深度融合；围绕技术难题攻克、科研成果共享等交流合作，以提升联盟企业自主创新能力和整体竞争能力实现降本增效；以“初心、匠心、贴心、欢心、全心”五心服务赢得日资企业广大员工以及资方老板“五星”好评，成为党建引领服务外资企业发展新标杆。
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