在FESCO和《哈佛商业评论》联合发起的高能团队评选中,历经一个月的入围提名,40个优秀团队从百余个团队激烈角逐中脱颖而出,成功入围“高能团队奖”。该活动打破传统评选模式,创新性地以“团队”为单位进行评选,邀请北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、欧洲工商管理学院组织行为学副教授HenrikBresman等国内外组织管理专家学者,和数十位来自惠普、西门子、亚马逊、海尔、蒙牛、万达等知名企业高管组成高能评审团,挖掘企业中有卓越表现、有非凡能量的团队,以期发现新的组织管理模式,帮助更多企业和组织更敏捷应对充满着不确定性的VUCA时代挑战。
随着组织越来越大、越来越复杂,要确保其活力和效能,组织内部需要一些小体量、高敏捷性和高效率的作战单元,即“高能团队”。高能团队反映了一个组织的敏捷水平,而能不能允许这样的团队存在,以及有什么样的机制让这样的团队发挥作用,体现了一个组织的管理水平和管理成熟度。
在风云变幻的商业环境中,高能团队已经或者正在成为企业变革的急先锋,其快速的整合、试错、迭代,使企业更具活力和创造力。
因此,2021年11月FESCO携手《哈佛商业评论》中文版发起了对高能团队的评选。该活动的初衷是希望更多的高能团队被看到并得到重视,也期待团队的高效协同和创新能力为更多企业学习借鉴,产生更大的社会价值。
该活动将经历三个阶段的评选,最终产出3个全场综合奖和25个单项奖。第一轮评审在百余个报名团队中,从创新能力、战略执行能力、敏捷应对能力、业绩影响能力及团队吸引力这五个维度出发,选拔出40个团队入围“高能团队奖”。
入围团队所在的企业覆盖科技、医药、建筑、信息、咨询、金融、制造、快消等行业,其中科技、医药类企业占比较大。团队涉及研发、服务、市场、采购、文化、人力资源等多领域。从团队所提交的资料中可以发现团队的人才背景呈多样化趋势,彼此融合、激发潜力。团队作战也更有利于创新突破,提升工作效率。跨部门的小分队正逐渐成为以项目制为核心的组织首选。
第一轮评审过后,自2022年3月起,针对40个入围的团队,FESCO和《哈佛商业评论》中文版将组织高能评审团进行第二轮调研评审,对标杆团队的战略价值、社会价值、实践细节以及材料真实性等做延展调研,最终结果将于2022年6月人才经济论坛揭晓。
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