奥盛集团董事长汤亮：变字当头 勇闯新路

中国企业在新发展格局下的使命与路径，是中国企业家要认真思考、并不断付诸于实践的一个宏大命题。简言之，“使命”就是“必须做”，是企业促进经济社会发展的义不容辞的责任；“路径”就是“怎样做”，是企业家在多项选择中，不断做出正确抉择的过程。    

首先，变字当头，以变求新，企业发展格局要融入国家新发展格局。走进新时代的中国企业，当下正处于为国家新发展格局“蓄势发力”的阶段。摆在我们面前的，有一大一小的两种格局：一是国家有国家的新发展格局，这是大格局；一是企业有企业的新发展格局，这是小格局。这两种发展格局虽然有大小之分，却是互相兼容、互促互进的。作为企业家，首先要记住的是一条铁律，也是一条规矩，那就是大格局要管小格局，小格局要主动服务于大格局。中国企业面临的市场挑战在变，面临的市场机遇在变，企业承担的使命也在变，特别是实体企业，更要细细领会国家构建新发展格局出台的一系列宏观经济政策，变字当头，紧紧跟上，勇闯新路。    

中国制造业企业，新发展格局的抓手是什么呢？我认为有四点。一是企业要坚持优先发展的原则，在发展生产上闯出新路，企业就能适应新时代、新形势，掌握市场的主动权。二是企业要坚持创新驱动，要敏锐地抓住新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇，加速科技成果向生产力的转化。三是企业要坚持绿色发展，加速淘汰落后产能，加快绿色低碳的转型。四是企业要坚持高科技“落地”的行动导向，经济实体的企业，要看清未来大势，撸起袖子，甩开膀子，追求健康的经济效益。    

企业“变字当头，以变求新”的最大障碍是企业团队的认知“天花板”。只有征服自己头脑中的目光短视、得过且过的心理障碍，企业才能焕发出“苟日新、日日新、又日新”的精神面貌，拥抱并融入新时代的新发展格局。    

其次，我们要承担使命，敢于亮剑，肩负起繁荣新时代经济的重任。中华民族伟大复兴进入关键时期的同时，世界百年未有之大变局也在加速演进，大到国家，小到企业，面临的风险挑战，一样在明显增多。    

在新时代新征途中，中国企业特别是制造业企业并不好过。我们要勇敢地承担起我们这一代企业家的历史使命，在发展企业经济上，决不打退堂鼓，敢于做开路先锋，自觉把企业的前途与民族的使命捆绑在一起。    

再次，要瞄准未来市场，科技创新落在实处，是中国企业进步的必然路径。我认为，最能催生出先进生产力能量的路径，就是科技创新之路，特别是中国制造业在实现“双碳”目标上，面临的挑战是巨大的。在工业化时代，企业的生产扩容与碳排放强度的增加，往往是捆绑在一起的。要逆转这个现象，就一定要依靠科技创新。我认为，留给企业转型升级和结构性调整的时间是有限的，我们不能错过宝贵的时间窗口，这才是真正的时代大考。