兵器装备集团：“三高三有”推动调查研究走深走实

调查研究是我们党的传家宝。主题教育开展以来，兵器装备集团将调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来，高站位谋划、高标准推进、高要求落实，确保调查研究有方向、有节拍、有成效。

　　高站位谋划，确保调查研究有方向。将调查研究与贯彻落实党中央决策部署结合起来，认真贯彻落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，精心谋划、系统推进，突出问题导向和目标导向，精心制订《中国兵器装备集团有限公司大兴调查研究工作方案》，明确调查研究的12个方面和21项重点关注内容，把调查研究与补短板、强弱项结合起来。为增强调查研究的实操性，研究制订《调查研究工作指南》，探索“左右、上下、内外”调研方式，要求调研走访既要看“高楼大厦”又要看“背阴胡同”，针对问题既要“抽丝剥茧”又要“精准画像”。同时,向第一批41家单位下发《关于推动落实主题教育调查研究的通知》，运用精益管理思想，推进问题清单、任务清单、责任清单、调研成果转化成落实清单，强调多渠道收集相关数据，运用信息化技术手段统计分析，推动兵器装备集团高质量抓好调查研究。

　　高标准推进，确保调查研究有节拍。将调查研究与认真学习习近平总书记重要讲话精神结合起来，边学习、边检视、边研究，第一时间通过“第一议题”、党组理论学习中心组等形式，及时跟进学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，学习党和国家领导人及党员干部深入调研的经典案例，反复研读、仔细琢磨，真正吃透精神实质、把握实践要求，提高调查研究思想认识。在深入学习的基础上，兵器装备集团党组进一步明确了党组成员调研课题、调研形式、调研对象和时间安排，力戒“扎堆调研、重复调研”，力戒“分解外包”“逐级要材料”，力戒“重形式、走过场”，力戒“下去了当成调研了、不真正解决问题”，不断推动主题教育走向深入、取得实效。

　　高要求落实，确保调查研究有成效。将调查研究与推动兵器装备集团高质量发展结合起来，坚持做到干部真下沉、问题真解决、结果真应用。党组成员以身作则，结合分管领域，奔着问题去，带头领题调研，了解企业发展的痛点难点堵点，了解职工群众的烦心事、操心事、揪心事，真正做到扑下身子干实事、谋实招、求实效。截至目前，党组成员开展主题教育调查研究共11批次，调研单位19家。各单位党委按照党组要求精心制订调研方案，开展问题大梳理、难题大排查、破题大攻坚，聚焦典型案例选好题，带着课题到一线，深入职工群众察实情。下属单位上海电控所成立了10个调研组，运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、对标对表等方法，“原汁原味掌握第一手信息”，既有“身入”，更有“心到”，切实将“问题清单”转化为“成效清单”。智元研究院建立调查研究“五个一”机制，以“一个调研课题、一个工作专班、一个调研方案、一个问题成果转化清单、一份调研报告”确保精准攻克加快武器装备“三化”融合发展等难点堵点问题。长安汽车金融奔着问题去，聚焦服务实体经济、防范化解风险等重点内容，调研同业汽车金融公司以及腾讯、百度等互联网科技公司，学习最前沿的实践，确保“调”有所得、“研”有所获。南方科贸在“深、实、细、准、效”上下功夫，瞄准留守企业清理退出、电子采购平台建设、代管公司遗留问题等方面做实调查研究。

 （兵器装备集团 供稿）