文化落地促作风转变提升执行力 ——中核集团企业文化建设实践探索

如果有人问，我国核工业何以在1955年创建后很短时间里取得举世瞩目的成就，何以在改革开放中实现涅槃重生、转型发展，何以在新时代捷报频传、续写辉煌？我想首先是精神的力量、是文化的力量。我想结合中核集团近年的文化实践，用三句话来分享。第一句话是“执行力提升源自文化认同”；第二句话是“文化落地需要路径方法”；第三句话是“好的文化是干出来的”。

　　执行力提升源自文化认同

　　近70年来，一代代核工业人勇担国任，在无人区艰苦创业，在市场经济中艰难打拼，在“卡脖子”问题攻关中创造创新，始终坚持精神传承、文化赋能，筑牢国家安全、民族复兴重要基石的使命感、责任感已转化为员工自觉行动，成为企业改革发展源动力。

　　注重精神传承，赓续红色血脉。伟大事业孕育伟大精神，伟大精神成就伟大事业。从筑牢共和国安全基石的“两弹一艇”到挺起民族核电脊梁的“华龙一号”，再到关系解决人类终极能源问题的核聚变研究大科学装置--新一代“人造太阳”，我国核工业取得一系列重大成就。以钱三强、邓稼先、王淦昌、于敏、彭士禄等为代表的老一辈核工业人，干惊天动地事、做隐姓埋名人，与千万共和国建设者们一起，孕育形成了“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神。步入新时代，围绕使命任务，中核集团又提炼形成了“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神，以各种方式大力弘扬企业精神，让企业精神融入战略与执行、理念与行为、选人用人与干事创业各领域各环节。正是精神传承，让一代代核工业人找到了“根”，筑牢了“魂”，组织执行力有了文化之源。

　　注重使命引领，强化责任担当。党的十八大以来，党领导下的中国核工业迎来新的发展机遇期。2015年核工业创建60年之际，习近平总书记指出：“核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石。要坚持安全发展、创新发展，坚持和平利用核能，全面提升核工业的核心竞争力，续写我国核工业新的辉煌篇章。”新时代十年，中核集团深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，确立了“建设世界一流集团、建成先进的核科技工业体系、推动我国成为核工业强国”的新时代“三位一体”战略目标，全体核工业人以“强核强国、造福人类”为使命，坚决扛起安全发展、创新发展、传承发展责任，苦干实干、拼命向前，为筑牢国家安全基石真诚奉献。

　　注重核心价值，激发员工认同。2018年，中核集团与原中核建集团完成“两核”重组，2019年并购同方股份并收购纳米比亚罗辛铀矿。并购重组，文化先行。中核集团构建了“一体两翼四支柱九落地”企业文化理念体系，持续推进核心价值观落地，从情感传播到价值传播，始终坚守核心价值，创新传播方式，员工自豪感、归属感、认同感不断增强。如，我们将核工业创建之日1月15日定义为“中核日”，开展系列活动，引导员工铭记创业初心、牢记使命责任；每年元旦后上班第一天举行年度升国旗司旗仪式，集团上下联动共颂文化理念；创作新司歌《祖国需要我》，18万人同唱一首歌，老中青三代员工广泛参与；编写核工业发展史，打造“两弹一星”精神青年宣讲团，走遍20余个省市，进部委、入厂矿、到学校，宣讲100余场，线上线下近700万人次观看；由全国667所高校、上万名大学生、1000支志愿宣讲团队参加的大学生志愿宣讲活动，2022年度完成宣讲1.4万场，覆盖大中小学生和各类群体近百万人，两个宣讲团均被评为中宣部“基层理论宣讲先进集体”；与央视联合拍摄《激情的岁月》和《许你万家灯火》两部电视剧，实现口碑、收视双丰收；首创“核工业功勋榜”及“奋进中核人”，以及“一年融、五年立、十年传”“年陈文化”青年专项表彰等荣誉体系，持续激发全体中核人尤其是八万青年薪火相传，投身于强核强国伟大事业中。

　　文化建设需要路径方法

　　“路虽远，行则将至”。对企业而言，再好的战略，缺乏有效执行，必然是空中楼阁。而目标与实现之间的桥梁，就是卓越的执行力。“两核”重组以来，中核集团始终坚持问题导向、目标导向与结果导向，以优秀党内政治文化引领企业文化，以企业核心价值观落地深化作风转变、提升执行力，压茬开展 “执行力提升年”、“精细化管理年”等主题文化年实践，打出了企业文化建设组合拳。让高效执行成为一种文化自觉。

　　以作风转变为导向解决思想观念问题，推动执行文化落地生根。2019年，在全党开展“不忘初心牢记使命”主题教育之际，党组确定当年主题为“作风转变年”。大力倡导“改变从我做起”，从作风建设破题，开展党内优良作风教育、企业核心价值观大学习、大讨论并试行价值观考核，发布员工行为准则，开展“发现身边的闪光点”等主题活动，以上率下推进干部员工作风转变，养成良好行为习惯。

　　以工作落实为导向解决担当履责问题，推动执行文化春风化雨。2020年及2021年，面临重大工程建设、国企改革、市场竞争以及疫情防控等多线、多重复杂严峻考验，集团党组结合党史学习教育与建党百年重大时代主题，先后确定主题为“执行力提升年”与“抓落实年”，大力倡导“我来办、我负责、我落实”、“落实，从我做起”，突出系统思维抓落实、以上率下抓落实，科学方法抓落实，求真务实抓落实，对标学习华为等优秀企业经验，不断提升党建与生产经营融合质量与效能，引领干部员工提振精神、主动担当、大力协同、强化执行，在大战大考复杂形势下，圆满实现预期目标。

　　以创新驱动为导向解决高质量发展问题，推动执行文化开花结果。2022年及2023年，党组先后确定主题为“精细化管理年”及“创新优化年”，倡导“主动优化、持续改善”、“创新无定式、优化无止境”，把“责任、安全、创新、协同”核心价值观深度融入重大工程攻坚、科技自立自强、产业经济开发、安全质量提升等若干领域，推动系统思维、精细化理念、创新驱动发展理念及相关路径方法在全系统各领域各环节应用，推进科技创新、管理创新与商业模式创新，“主动作为、创新优化”的文化共识与卓越管理效能已成为企业高质量发展的驱动力。

　　好的文化是干出来的

　　根据10万余员工填报的调查问卷显示，中核集团员工对企业文化理念特别是核心价值观认知度和认同感稳步提升，由2019年的57.7%上升至2020年的81.2%，2021年达到92.6%，2022年超过98%；与此同时，文化落地提升执行力，有力支撑了集团公司高质量发展。具体体现为：

　　我们履行了强核报国新使命。充分发挥党领导下的新型举国体制优势，在所有重大工程现场开展党建联建、党员进班组、“结对子促安全”及各类文化活动，成千上万核工业人持续点燃心中那团火，响应“祖国需要我”号召，再现了五、六十年代“两弹一艇”研制时期“讲政治、保质量、争时间”的精气神，全面扭转各种被动局面，不断创造新奇迹。中国核建不止一位领导及员工说：以前觉得“我们就是盖房子、干工程”，现在觉得“我们干的是夯实国家安全重要基石的大事业”。

　　我们跑出了发展加速度。中核集团推动核工业安全发展、创新发展，在体系能力建设、核安全、深化改革、党的建设等各领域取得了历史性成就。全产业链体系能力固本强基，主要经济指标均实现正增长，一批重点项目取得突破性进展。核电研发、建造、运营业绩等均达到全球领先水平。燃料循环产业体系核心竞争力显著增强。中核集团已连续4年成为全球唯一进入世界500强的核工业企业，完整体系优势、经济规模、综合实力、品牌价值、国际影响力快速提升，正在加快向世界一流核工业集团的目标迈进。

　　我们凝聚了创新求变精气神。中核集团在国企改革三年行动考核中位列央企第二、军工央企第一；党建责任制、乡村振兴等各类考核均处于央企第一方阵。自主创新的三代核电华龙一号、四代核电高温气冷堆和快堆、多用途模块式小堆、新一代“人造太阳”等重大科技成果不断涌现，“热堆—快堆—聚变堆”核能“三步走”发展战略深入实施。虽然很多成果“不能说”、“不让说”，中核集团已连续多年保持中国企业新媒体指数榜前十，2023年排名前五，军工央企第一名。与《流浪地球2》剧组互动的“你们尽管想象，我们负责实现”以及时代楷模彭士禄等相关话题登上各大媒体榜热搜，引发各界热议。

　　思考及体会

　　一是把握好企业文化的普遍性与特殊性的关系。不同的企业，其文化是有不同个性特征的。核工业作为党领导下的高科技战略性产业，中核集团在遵循企业文化建设普遍性规律的前提下，紧密结合自身实际，以优良党内政治文化建设引领企业文化建设，始终坚守企业精神血脉与核心价值观，干字当头、实字托底，形成了上下同欲高效执行的中核特色文化，持续打造“奋进中核、幸福中核、创新中核”的新中核新形象，持续营造鼓励员工心无旁骛干事创业的良好政治生态。好的文化一定是干出来的。

　　二是把握好统筹推进与重点突破的关系。企业文化建设是一个系统工程。优秀企业文化构建，不仅要有理念提炼、制度建设、组织调整、流程优化，还需要有效的文化管理。在企业不同发展阶段，面对不同的问题，要善于系统思维，把握主要矛盾，做到重点突破，解决主要问题。例如：两核重组初期，我们在半年时间内统一了集团标识、发布新中核文化理念体系，全集团有了统一愿景、使命和价值追求。按照余剑锋董事长提出的“持续点燃员工心中那团火”的要求，我们加强系统谋划，开展大量主题文化实践活动，努力实现上下一盘棋，发展一条心，相处一家人，核你一起拼。以文化落地提升执行力增强核心竞争力，将使中核集团更有底气应对复杂形势和时代挑战。我们也深知，企业文化建设永远在路上。

　　三是把握好领导带头与员工参与的关系。研究表明，如果企业中排序前50名的领导或领军人物做好了，会极大促进文化养成。另一方面，脱离企业员工的企业文化建设，难以形成真正的执行力。中核集团近年的主题文化实践充分说明了这个问题。例如，中核集团近年的核安全文化落地实践成效很突出，其中专门提出了“863基本动作”，其中，管理者需要做到8个基本动作如以身作则、真诚透明、变革创新、善于执行等等。各级干部带头讲、领着干、奖惩清、决策办，越是遇到急难险阻，越是在基层一线，管理者与员工越要一起“撸起袖子加油干”。行动是最好的宣传，落实是最需要的文化。靠谱企业的背后是靠谱的员工。

　　下一步，中核集团将深入学习习近平文化思想，牢牢把握总书记明确提出的“七个着力”的重大要求，坚定文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，努力为加快建设世界一流企业凝聚强大精神力量，为实现中华民族伟大复兴做出新的更大贡献！

　　（作者：李雄飞，系中国核工业集团有限公司党群工作部主任）