合肥经开区莲花社区党委：建优“皖美红色物业”，探索小区治理新路径

近年来,合肥经开区莲花社区党委持续聚焦住宅小区这一基层治理“最小单元”,紧紧围绕落实社区党组织工作“最后一厘米”,推进“皖美红色物业”建设,辖区紫御府小区、应流花园小区、江汽五村小区接续入选安徽省“皖美红色物业”示范小区。通过在组织引领、机制完善、协商议事、为民服务上下足功夫,努力破解基层治理难题,逐步提升社区治理效能。

建强战斗堡垒,夯实红色引领力。推进组织体系纵向延伸,将力量下沉至小区,服务前置到楼栋,使组织融入区域、党员融入群众、阵地融入民生。当前,莲花社区共建立小区党组织38个,实现小区党组织全覆盖。打造以社区党委为“龙头”、10个居民区党委为“骨干”、38个小区党组织为“血肉”、95个网格为“脉络”的四级联动组织体系。选配38名社区党员干部担任小区党建工作指导员,选派38名居民区党员工作者担任小区党组织书记,选聘128名“红色小管家”,组建以“小区党建指导员+党组织书记+红色小管家”为主干,党员业主为骨干的“3+N”治理团队,充分下沉工作力量,最大化实现“党员在身边”。协调物业用房、公共区域等深入推进小区党建阵地建设,建成小区党群服务站26个,协商议事亭、党员代办站等党建服务阵地50余处。依托党建阵地开展协商议事、志愿活动等,面对面解决辖区居民“急难愁盼”问题。

健全工作机制,增强红色凝聚力。建立健全“1+2+N”小区治理工作机制,构建社区党委统筹、居民区党委协调、小区党支部主导的1条领导核心轴,团结物业党支部、业委会(物管会)2个主体有效力量,成立小区妇联、团支部等N个群团组织,推进小区党组织成员与业委会、物管委成员交叉任职,促进党组织核心作用发挥。目前,辖区成立1个小区党支部、4个小区妇联,11个小区成立业委会,27个小区成立物管会,实现业委会(物管会)组建全覆盖,33个小区业委会(物管会)党员数超过50%,小区交叉任职率达100%。近年来,辖区内银通物业党支部、北京中经世纪物业党支部获评区级“双强六好”荣誉,以高质量党建引领物业服务企业高质量发展。

搭建议事平台,激活红色影响力。健全协商议事制度,大力推进民主自治,完善党组织引导下的居委会、业委会、物业的“三位一体”协商议事机制。充实议事队伍,注重发挥“两代表一委员”、在职党员、居民骨干等共治力量参与小区治理。按照“居民公开提事、共同协商议事、民主表决议事、群策群力办事、办理结果公示”五步议事法,定期召开小区协商议事会,并将议定事项纳入服务群众项目清单。用好“两委接待日”“好商量工作室”“三级书记接待日”“六情”大走访等平台,共同协调物业管理、居民纠纷、民生民政等事关居民群众切身利益的问题,实现居委会、业委会(物管会)、物业服务企业、居民群众“四大主角同台献唱”。截至目前,收集化解关于小区环境卫生、基础设施维护等问题矛盾640余件;《“三位一体”共建和谐议事家园》获评合肥市“十佳”基层协商案例。

办好民生实事,提升红色服务力。整合政府、社会、群众三大力量,以区域化党建联建为抓手,积极引导政校企社各级资源参与小区治理,开展组团式为民服务。社区工作人员包保联系点小区担任“小区事务官”;公安民警、城管执法队员、法官律师等进小区“上门坐诊”;共建单位、社会组织将资源链接进小区,打造“星星法庭”“徽园小当家”等协商议事品牌和“朝霞集市”等便民服务品牌;“群众领袖”“热心居民”和红色小管家积极发挥作用,全面凝聚“小区治理红色合伙人”合力。线上全覆盖组建红色小管家微信服务群,开通物业24小时服务热线;线下依托小区治理团队,常态化开展“敲门行动”“红色家访”等活动。今年以来,辖区各小区共成立了10支党员志愿服务队,累计开展环境卫生整治等活动100余次;建立33个“帮办代办”服务站,为残疾人等特殊群体提供关爱服务80次;开展文艺演出、电影播放、党群邻里日等活动140余场,共同助力小区建设,不断提高居民群众生活的幸福感和满意度。(陈梦旭 何奇奇)