奋力谱写中国式现代化中铁建工新篇章

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，习近平总书记十分关心我国铁路建设，多次对中国中铁建工集团有限公司（以下简称中铁建工集团）承建的工程作出重要指示批示，为新时代中铁建工集团指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。中铁建工集团坚持以实业报国，不断推动品质提升、价值创造，奋力谱写中国式现代化建设的中铁建工新篇章。

在服务党和国家战略的进程中厚植红色基因。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。自1953年成立以来，中铁建工集团始终牢记“央企姓党、国企为国”，紧跟党和国家建设步伐，努力为党分忧、为国尽责，确保企业沿着正确的方向前进。

全面加强党的领导。严格落实“把方向、管大局、保落实”作用，坚定不移推进党的建设与现代企业治理深度融合，把党的领导内嵌到公司治理各环节，充分发挥各治理主体的作用，实现党的领导组织化、制度化、具体化，确保党的领导贯穿改革发展和生产经营全过程。树立“抓党建就是抓业务，抓业务必须抓党建”理念，创新开展“达标创好争先”活动、基层党建行，推行“四心四解”现场思想政治工作法，打造“同心建功”党建品牌，实现党建工作与生产经营的相融相促，以高质量党建引领企业实现高质量发展。

全面服务国家战略。社会主义革命和建设时期，老一辈中铁建工人建成了一大批铁路车站、工厂、学校、医院，创造了“共和国七项第一”的骄人业绩。改革开放以来，承担深圳蛇口工业园区、五洲宾馆、青藏铁路等一大批工程建设任务，在祖国壮美河山书写中铁建工篇章。近年来，中铁建工人在冬奥会配套工程、粤港澳大湾区建设等一系列国家大事中冲锋在前、勇挑重担，多次刷新国内乃至世界工程建设纪录；在脱贫攻坚、抢险救灾、农民工关爱、志愿服务等一系列公益事业中积极作为，不断彰显建工担当。

全面融入“一带一路”建设。近年来，中铁建工集团紧紧围绕“一带一路”建设，发挥基建全产业链的综合优势，立足所在国、扎根所在国、发展所在国，在30多个国家和地区建成近千项基础设施。积极发挥自身技术优势和管理优势，深度融入国际市场，为所在国基础设施和人民生活水平的改善提供了高品质的公共服务。连续19次随国家南极科考队参加南极科考基础设施建设，高质量完成中山站、罗斯海新站等建设任务，走向海外脚步坚定有力。

在做强做优做大国资央企的事业中创造一流业绩。中铁建工集团坚持聚焦主责主业，以专业立企、质量兴企、人才强企为思路，不断锤炼企业核心竞争力，打造精品工程、争创一流业绩，确保企业始终处于行业发展前列。

以专业立企。中铁建工集团将综合交通枢纽建设作为核心专业，秉持工匠精神、发挥技术优势，打造了500余座精品客站，占据我国规模以上铁路站房的70%以上，被誉为铁路站房建设王牌军。拥有三大技术研发中心，长期围绕综合交通枢纽建设进行技术攻关，编制完成国家、行业、地方标准等20余项，各类发明专利1000余项，形成站房逆作法、建构一体化施工等8大核心技术优势，以一流的技术引领行业发展方向。

以质量兴企。中铁建工集团将提升建筑质量作为企业立身之本，把“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量方针作为企业文化融入管理，持续优化全员、全要素、全过程质量管理体系，使质量过硬成为企业高质量发展的标志。深度参与“千年大计”雄安新区建设，高质量高标准推进雄安站、雄安城际站等工程建设，打造推动高质量发展的全国样板。

以人才强企。持续推进新时代人才强企战略，形成“以奋斗者为本、让实干者担当”的工作理念，努力为企业培养造就更多优秀企业家、大国工匠、高技能人才、一流科技领军人才和创新团队。坚持“走出去”“请进来”相结合，与高等院校、红色教育基地建立长期合作关系。持续培育先进典型，涌现出全国劳动模范张明、最美铁路人吴亚东、国企楷模·北京榜样罗煌勋等一批先进典型人物，出版发行《远征南极》《从坦赞铁路驶上一带一路》《光荣与梦想》等企业发展专著，为广大职工树立精神标杆。

在推进中国式现代化的实践中作出更大贡献。中铁建工集团聚焦建设世界一流企业这一目标，持续加快管理理念、企业治理、生产方式现代化，在推进中国式现代化建设中发挥好国有企业、国有经济的“稳定器”“压舱石”作用。

加快管理理念现代化。持续学习贯彻新时代党的创新理论，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，确保党建工作与企业发展同频共振。坚持用改革的手段破除束缚企业发展的陈旧观念，以现代化的发展理念引领企业高质量发展，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，在服务国家战略中当先锋、打头阵、显担当，践行好央企使命。

加快企业治理现代化。不断巩固国企改革三年行动成效，推进新一轮改革，实现企业质效双升。坚持“两个一以贯之”，深化中国特色国有企业现代公司治理，推动党委、董事会、经理层三个治理主体更好发挥职责，强化制度体系的执行监督和成效评估，推动整体治理效能最大化。深化企业治理机制，系统诊断并提升决策和风险防控能力，分类施策、依法依规落权授权，激发企业动力活力。

加快生产方式现代化。牢牢把握创新着力点，加快推动各类创新资源，向制约企业高质量发展的关键环节、枢纽节点聚集，统筹推进理念创新、方式创新、管理创新。抢抓“双碳”机遇，重点在绿色低碳领域下足功夫、补齐短板，提升绿色建造、智能建造、建筑工业化水平。进一步加快企业数字化转型步伐，深化信息技术应用，推进现场管理要素的数字化、智能化，构建作业层、管理层和决策层纵向贯通的生产管理平台，提升建设管控水平和效率。

在推进中国式现代化建设的新征程上，中铁建工集团将牢牢把握中央企业“三个总、两个途径、三个作用”总体要求和高质量发展首要任务，做到学思想、强党性、重实践、建新功，不断开创企业改革发展新局面，为中国式现代化建设作出新的更大贡献。