中国十七冶集团西北公司召开2024年年中工作会议暨经济运行分析会

8月6日上午，中国十七冶集团西北公司召开2024年年中工作会议暨经济运行分析会。会议传达了中国十七冶集团2024年年中工作会议暨经济运行分析会会议精神，听取了蔡秀山总经理做了题为《坚定信心破局 铆足干劲突围 推动年度各项指标任务全面完成》的经济运行分析工作报告，党委书记王建华做总结讲话。公司党委委员、副总经理吴强主持会议，公司其他领导班子成员参加会议。

蔡秀山总经理指出，上半年，公司紧紧围绕年初工作目标，以稳健发展为主线，以“强基础、降成本、保安全、拓市场”为抓手，重塑市场营销“三种能力”，承压稳进、夯实基础，紧盯施工生产“三个重点”靶向施策、精准发力，抓住工料机管理“三大要素”，固本强基、提质增效，夯实成本管控“三个阶段”，改革创新、合力攻坚，强化内部管理“三个关键”，在逆势中求发展，在困境中求突破，各项工作开展取得了不易成绩。

蔡秀山总经理对全体员工半年来的辛勤付出和不懈努力表示感谢，并就开展好下半年工作推动全年各项指标任务完成提出五点要求：

一是坚持市场为先，优化高质量发展的营销布局。以落实“大客户经理制”为抓手，优化市场网格，以甘肃省推进“三大高速公路新通道”建设为契机，以“三个市场”为导向，做强产业链条，重塑竞争优势。

二是坚持履约为上，巩固高质量发展的基础支撑。下半年将以G30项目履约为核心，同步紧盯重点在建项目，对在建项目分类分级管控，筑牢履约根基，严控质量红线，守牢安全底线。

三是坚持效益为本，维护高质量发展的本质核心。抓实源头创效，抓实成本管理、抓实资金管理，严管严控收支两条线，增强公司经营效益，努力推动降本增效，守牢现金流安全的底线红线。

四是坚持实干为要，夯实高质量发展的稳定根基。强化制度保障能力建设、纪律执行力建设、风险防控体系建设。不断完善公司合规管理体系，降低发展风险。

五是坚持党建引领，激发高质量发展的增长动能。始终狠抓基层党的建设、始终狠抓干部队伍建设、激发群团协同优势，全力助推公司发展。

王建华书记在会上作了题为《坚定信心攻坚克难 提振精神拼搏奋进全力推进公司再转型再升级再创业》总结讲话，就做好下半年工作，完成全年经济目标攻坚战进行部署：一是认清形势、坚定信心，增强企业发展的使命感；二是迎难而上、打破僵局，全力推进市场取得突破；三是聚焦现场、强化履约，坚定不移打造高品质工程；四是夯实基础、降本增效，强化全过程精细化管控；五是坚持党建引领、正风肃纪，发挥党建引领作用。

王建华书记号召大家下半年持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实好党的二十大和二十届三中全会精神，在集团公司党委的坚强领导下，深刻践行“五大核心要义”，切实抓好“五大行动计划”“五型五矿”“五个专项行动”“一创两最五强”等各项战略部署，以只争朝夕的工作干劲，以奋发有为的精神状态，顺势而为，乘势而上，勇于战胜前进道路上的一切艰难险阻，全力以赴实现全年既定的各项目标任务，为西北公司再转型再升级再创业积极贡献力量。

会上，公路分公司、建筑分公司作表态发言。

公司副三总师、各职能部门负责人，各分公司领导班子成员、在兰项目经理、常务副经理等参加会议。（刘冉）