象山矿井深入贯彻落实张文琪调研讲话精神

　　8月7日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到韩城矿业公司象山矿井调研指导工作后，该矿积极贯彻落实张文琪调研讲话精神，紧密围绕集团“八个聚焦”工作方针，从安全管理、灾害治理、科技创新、人才培养、智能化建设、成本管控六个方面统筹布局，扎实推进全年重点工作，以新担当、新作为推动矿井高质量发展。

　　象山矿井创新安全管理实施五项具体措施，以“八聚焦、八提升”为主线，明确各部门职责，形成了层层负责、人人有责的工作机制，加强现场管理和隐患排查治理工作，以更加完善的考核制度，用严、实、快、准的高压态势强化职责落实，提前管控风险与隐患，通过强化安全管理体系，严抓职工行为管控，提升矿井安全管理水平。

　　在降本增效及亏损企业治理上想办法，出措施，打破传统降本增效及成本控制管理思维方式，转作风，补短板，狠抓成本管控，紧盯井下材料浪费、加大修旧利废力度，强化回收复用精细管理，全矿干部职工主动作为谋生存，充分发挥自身职能，在亏损企业治理工作中主动作为，迅速行动为降成本、控成本、增效益作贡献，从根本上优化生产流程、提高资源利用效率，通过多项降本增效措施捂好成本管理的“钱袋子”。

　　科技创新方面，象山矿井坚持“科技强企”战略，在软岩支护和中深部三软煤层沿空留巷围岩控制等领域，取得了突破性进展，不仅提高了巷道稳定性，还实现了经济效益的显著提升。狠抓瓦斯管理和防治水管理，认真落实“10+4”瓦斯防治模式和“8+3”水害治理模式，通过精细化的瓦斯管理和防治水管理，成功实现了“双零”目标。

　　同时该矿还聚焦职工成长、干部担责、企业发展需要，通过创新政策、搭建平台、优化服务，打出聚才、育才、用才的“组合拳”，不断提升干部职工队伍综合素质，依托培训中心基地，通过系统化、专业化的双项培训，将理论课堂与实践操作有效结合，把思想理论教育、安全素质教育和岗位技能提升作为培训重点，充分发挥劳动模范、创新带头人、岗位技术能手等先进作用，凸显应用型教学模式，培养出高水平的“排头兵”队伍，实现管理、技术、技能“三支队伍”互通互联，有力促进企业健康稳定可持续发展。( 于耀辉)