十七冶华中分公司召开2024年工作会议

3月3日，中国十七冶集团华中分公司召开2024年工作会议，分公司领导班子成员、副三总师、职能部门负责人，黄石EOD总包部以及各子项项目领导班子成员、职能部门负责人参加。

会议传达学习了集团公司、建安分公司两级公司年度工作报告，并就贯彻落实会议精神提出了明确要求和工作部署。

会上，分公司经理孙亮作了题为《提振信心强履约 全力以赴拓市场 为推动分公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告从企业发展、市场开拓、项目履约、现场管控、合规管理、党建引领六个方面对分公司2023年工作做了全面回顾与总结，并对2024年各项工作进行部署安排：一是以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，持续提升市场开拓能力。不断优化市场布局，提升市场公投能力，加大高端市场开发力度。二是以“一日无为，寝食难安”的责任感，持续提升基础管理能力。继续加强《工程项目管理手册》宣贯执行，扎实推进分包管理规范化，以质量管理推动项目创优创奖，不断提升十七冶品牌在华中地区的影响力。三是以“逆水行舟、不进则退”的危机感，持续提升“大商务”管理。加强“大商务”管理体系责任落实，建立考核激励机制，形成“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的精细化成本管理氛围。四是以“追求卓越，不负韶华”的使命感，持续提升基层党组织担当作为。以“联建共建”模式为手段，强化党总支和行政主管部门、业主单位的沟通力度。持续推动“党旗飘扬、党徽闪光”行动升级，广泛开展“四个一批”创建，创新“党建+”模式，开展党建与市场、经营、质量、安全等深度融合主题活动，激励党员干部在攻坚克难中自觉亮身份、做模范。

会上，磁湖绿色廊道工程项目经理部、大泉路生态廊道工程项目经理部、黄石大道拓宽及生态改造项目经理部围绕2024年具体工作作了表态发言。孙亮经理分别与领导班子成员代表签订了2024年度考核责任书、2024年度市场目标责任书；磁湖绿色廊道工程项目经理部等四个项目经理部签订了2024年度安全生产目标责任状；大泉路生态廊道工程项目经理部等三个项目签订了创优目标责任书。

会议还表彰了华中分公司党总支2023年度优秀共产党员、优秀党务工作者，新闻宣传先进集体；2023年度优秀项目经理部、先进生产工作者等。